综机管理中心“三抓三排”筑牢安全防线
面对严峻的经济形势，综机管理中心把抓安全、保安全作为应对危机的重要举措，大力实施“三抓三排”，筑牢安全防线，为安装撤除作业提供根本保障，保证了矿井的正常生产接续，为实现煤炭增量提效提供了坚实支撑。
抓学习，排除思想认识盲区。把抓学习作为保证安全的基础措施，利用多种载体，丰富学习内容，拓展职工的认知，排除思想认识的盲区，为保证安全作业提供认识基础。按照“干什么学什么，缺什么补什么”的原则，在广大青年职工中建立QQ学习群，由技术人员担任群主，定期发布各项法规、安全知识和业务知识的传播和更新。组织专人编写安撤专业试题，建立必知必会知识题库，利用必知必会题库加强对职工的知识培训，采取开卷考试、每日一题、每周一课等方式强化对知识的记忆。建立学习的监督奖惩机制，按月度检查学习记录，保障学习的实际效果，避免学与不学一个样。从管理层面和普通职工中树立学习典型，让先进典型经常在支部大会上发言和介绍工作经验，发挥示范带动作用，营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围。
抓警示，排除工作中的麻痹思想。把警示教育作为排除麻痹思想的重要举措，组织专人整理安撤作业中的事故案例，建立安撤事故案例库，精选事故案例制作安全宣传排版，在各安撤队进行巡回展览，让每一名职工从血淋淋的教训中提高自主保安意识，排除麻痹思想，起到了非常好的效果。其中，安撤三队针对展出的典型事故案例，在全区组织开展“一谈二表三承诺”活动，“一谈”即通过观看安全典型事故案例谈感受谈感想，要求人人写出观后感；“二表”即表决心，人人写出安全决心书；“三承诺”即结合本职工作岗位，开展安全承诺签名活动，人人做出安全承诺。
抓检查，排除安撤作业中的隐患。针对安撤作业点多面广、异地作业频繁等情况，加强对安撤队施检查，安撤管理科、安全质量科，对安撤作业进行全面掌握、系统梳理，筛选出安全监管的重点面，深入一线进行安全检查，全面排查安全隐患，对存在的问题进行严厉处罚、责令整改。仅四月份，对各安撤队进行检查13次，查出问题51条，罚款13000多元，强化了安撤队抓安全的意识，提升了安全工作水平。其中安撤工程六队坚持“严”当头，用“三铁”精神抓安全，从施工措施的制定、施工现场措施的贯彻、施工中的监督检查，直至完工后的验收评比，每道工序都力求科学化、合理化，都要经过论证、审查、检验等严格把关，狠抓规范化管理，做到令行禁止，有效地遏制各类事故的发生。（朱建军 盛玉安 孙文革）
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