济三矿后勤服务中心货币化撬动岗位增值
http://www.ykjt.cn/xwsx/pic/attachement/jpg/site6/20150511/002324815c0616baa8fe1a.jpg济三矿后勤服务中心服务队积极探索岗位货币化工作模式，深挖后勤服务内部潜力，引入市场杠杆原理和竞争机制，提高工作质量和工作效率，达到岗位增值、员工增收、企业增效的目的。
该队打破以往“大锅饭”的分配模式，以市场化结算为导向，对后勤服务人员进行定编、定员、定岗，全面推行工资奖金全浮动，每项工作制定相应价格，干什么活挣什么钱，调动职工主动工作的积极性。将换衣房改为开放式，实施“自助换衣”，职工只需向记号员报号即可自主取衣，实现了减人提效目的；发挥女工“勤俭持家”的优良传统，她们将报废的工作服进行合理裁剪、纽扣回收，作为缝补工作服的备用材料，有效减少材料支出，实现了降本增效。（张明明 许亚东）
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