科技为翼“小企业”放飞大梦想
2014年，江苏海龙核科技股份有限公司实现年销售收入4634万元，就销售规模而言，还属中小企业。但“小块头”有大智慧，这家专注核电封堵材料研发与生产的公司，是国家火炬计划高新技术企业和省“双创”人才优秀企业，同年利税达到1984万元。利税占销售比重超过四成，海龙核科的“小而强”，源于一个志存高远的梦想——让核电关键材料国产化。过去这几年，企业多项技术和产品，终结了相关领域只能依靠进口的历史，部分科研成果还填补了全球空白。是什么让一个“小企业”的大梦想越飞越高？董事长戴金华说，是科技的翅膀。
2006年，还在为外国公司做经销代理的戴金华，主动与中国核动力研究设计院合作，开展横向课题的联合开发。当时，海龙核科公司虽尚未成立，但戴金华寻求合作目的已很明确。“那时候国内核电站使用的很多关键材料，如封堵用的耐辐射材料、屏蔽材料、阻燃材料等，全部需要进口，我觉得必须改变这一现状。”
然而，“国字号”科研院所与民营企业又该如何合作？戴金华说，其时国内科研院所普遍面临成果落地难问题，研究机构因对生产、市场不熟悉，研发的新技术、新产品往往只能停在实验室层面，无法产业化。同时，国有科研单位和民营企业参股合资，在当时还远未被鼓励，合作很具有探索意义。
经过充分调研，戴金华决定走委托研发之路。即双方确定项目后，企业向研究院支付每个项目60-80万元的研发启动经费，成果产业化后，后者再按照一定比例进行销售提成。这种隐含“虚拟股份”的合作，有效调整了彼此利益关系，体现的是后来成为海龙企业文化重要部分的共赢精神。
2008年，海龙核科正式成立，前期委托研发的核电密封胶产品也形成产业化，并由此开启核电封堵材料国产化的先河。随后，海龙又与核动力研究设计院、上海交大等科研院所，围绕核电封堵合作开发系列产品。而在合作过程中，海龙核科逐渐培养出自己的科研团队，“委托研发”开始向“联合研发”延伸。
2010年，我国启动对第三代核发电机组相关技术和材料的大规模研发，并列为国家重大科技专项。其中用于三代核岛区建筑孔洞封堵的杂芳环硅酮复合材料，技术标准和性能要求极高，全球尚属空白。海龙核科凭借在相关领域的科研实力，被委托承接这一分项的科研攻关。从“委托研发”到“被委托研发”，海龙又走上独立研发之路
来源：光明网
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