【大众创新全员创效】杨村矿“双创”活动引领转型发展新常态
集团公司一季度经济运行分析会发出开展大众创新、全员创效“双创”活动动员令后，杨村矿结合自身实际，扎实开展“创效增盈年”大教育、大生产、大营销、大节约、大增盈“五大”活动，为顺利完成全年安全生产、经营管理各项任务目标凝聚了强大合力。
围绕安全生产9周年，开展“依法守红线、安全创水平”大教育活动。这个矿强化红线意识，树立底线思维，增强法制观念，组织新《安全生产法》和“双七条”等法律法规知识竞赛、“责任你我他”安全隐患排查治理、“超越杯”岗位技能大比武、“兵头将尾岗位担责、导师带徒现场保安”、精品工程创建等活动，为实现第9个安全生产打下坚实基础。
围绕煤炭产量115万吨，开展“科技强企业、革新提效率”大生产活动。这个矿在深化“1866”工程、安撤工作面、规划边角煤开采、提高煤炭回采率等方面，开展“高质高效促生产”金点子征集活动；集中开展运输系统改造和厚煤层煤仓建设“两个效益工程”突击会战；开展“强化技术引领、提高质量效益”技术革新活动，推进技能大师创新工作室创建；以庆祝杨村矿职工节为契机，举办科技大会，引导干部职工创新进取、拼搏奉献，均衡生产、科学提效。
围绕煤质5200千卡/千克，开展“产品提质量、服务上标准”大营销活动。这个矿以标准化煤场建设为助手，在丰富煤炭品种、科学合理配煤、分类计价销售的同时，开展“捡起利润、选出效益”二次拣选义务劳动；积极参与公司销售定价，开展“服务优人一等、价格高人10元”调研促销活动；引导干部职工牢固树立质量第一的服务理念，落实职工代表煤场值班制度，开展“质量月”和“强管理、促销售”巡视服务活动，全面助力矿井创效增盈。
围绕控制商品煤成本，开展“勤俭兴杨村、降本我有责”大节约活动。这个矿利用杨村矿反腐倡廉警示教育周时机，开展艰苦奋斗作风建设；精简机构人员，降低办公成本，开展“瘦身强体、控费减员”专项行动；发挥各级组织协调保障作用，开展成本考核一体化建设；强化环保节能理念，增强节能减排意识，开展节水、节煤、节电“三节”竞赛；发挥团员青年生力军、突击队作用，开展“降本创效我有责”志愿者服务活动；发挥女工自身优势，开展“节约赛水平、巾帼展风采”技能比武擂台赛。
围绕创收6000万元，开展“管理市场化、岗位货币化”大增盈活动。这个矿利用杨村矿企业文化周时机，开展精细管理文化宣贯活动，大力营造创收增盈的良好环境；发挥党员先锋模范作用，开展“党员创收奉献日”活动，寻找矿井增盈新途径；堵住亏损点、抓住增盈点，指导圣杨公司开展“管理创效、销售突围、扭亏求生”活动，力争实现扭亏为盈；深入推进内部市场化建设，确保内部市场全覆盖，管理效益最大化；大力宣传开发建设营盘壕煤矿的重要性，开展“开发创收入、幸福杨村人”活动，为矿井可持续发展寻找新机遇。（王志伟）
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