安全生产，我率先 为零死亡，我攻坚
安全生产，我率先 为零死亡，我攻坚——系列安全警示片观后感 宜宾天池金堂煤业公司党总支书记、副总经理（代总经理）杨革兵把煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定作为我工作第一要务，把零死亡作为我工作的最终目标，把安全这根弦时刻绷紧，坚决不逾越安全这根红线。这是我观看杉木树之殇“7.23”事故、桃子沟“5.11”事故、“盐源县安达煤业有限公司田坝煤矿非法违法生产安全警示教育片”后，给自己确立的工作目标和工作原则。下面我谈谈观后感：
杉木树煤矿N3022风巷掘进工作，在2013年7月23日0时52分，排放瓦斯过程中发生瓦斯爆炸事故，造成7名救护队员牺牲。事故发生后，15名事故责任人受到责任追究，其中两人因涉嫌滥用职权犯罪，已移送检察机关立案侦查。这起事故使企业遭受重创、员工遭受损失，造成该矿直接经济损失一千万余元，间接损失近亿元。仅仅一起事故的发生，就可让企业发展跌入低谷、员工收入直线下降。杉木树煤矿这起事故，我认为有如下教训：一、“一通三防”管理混乱；二、用电管理混乱；三、采掘布置不合理、区域防突措施不到位；四、职工培训不到位；五、救护队管理不到位；六、对安全监管工作重视不够；七、处置事故流程违规。
桃子沟煤矿发生的安全事故是典型的违法违规生产所导致。教训是在煤矿业主主导下，企业管理人员违章指挥，不落实瓦斯防治有关规定，冒险组织职工蛮干，刻意逃避政府监管而造成的恶性重大责任事故。
田坝煤矿在两处非法作业区域非法违法生产，采用国家明令禁止使用的淘汰工艺采煤法，以掘代采，采煤支巷均使用木支护，超定员组织生产，火工产品没按规定储存、保管和使用。经调查核实后，两人涉嫌非法采矿罪，移送司法机关调查处理。
事故教训醍醐灌顶般昭示着我：安全理念不创新，安全工作就不会发展提高；安全意识不牢,安全事故就会不断发生；安全管理不严，不安全的事故就会层出不穷；安全查处力度不大，“三违”就会猖獗盛行。
如何确保安全？成了摆在所有煤矿领导者面前的一道急解的课题。三起案例都和责任有关，我认为，责任不落实比制度不健全更可怕。必须对各岗位的安全责任细化、量化，人人肩扛安全责任，要明确岗位应该干什么、怎么干、干不好怎么办等。通过有效解决干部职工有职不履、有责不尽的问题，提倡安全工作“我为人人、人人为我”，想安全、会安全、要安全、能安全来确保安全零事故、人身零伤害。
我从事矿山管理工作25年，先后任采煤队班长、副队长、队长、井长（矿长）等职，现任宜宾金堂天池煤业有限责任公司副总经理（主持工作）。一路走来，我深知安全责任重大。
我们矿是建设矿井，现在正处于揭煤期，也是安全隐患相对较重时期。坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价这条红线，认真贯彻煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定、煤矿安全治本攻坚七条举措，严格依法依规组织生产，切实做到零死亡。安全投入绝不能欠账，思想认识上不能麻痹大，安全生产门槛不能降低，安全监管横向到边、纵向到底。以最坚决的态度坚守生命红线，我们要以超凡的担当、超常的措施、超强的力度，坚决遏制一般性及以上事故发生，让广大职工高高兴兴上班、平平安安回家、健健康康退休。
“加强安全法治，保障安全生产”是已确立的2015年安全生产月主题，在安全生产月即将来临之即，我们要切实建立起我们公司安全生产长效机制，坚持不懈地做好以下工作：一是在创新中强化安全培训教育，全力提高全员安全生产技能；二是在真抓实干中奋力提高质量标准化水平，从根本上夯实安全生产基础；三是在严格精细的管控中提高瓦斯治理水平，从根本做好“一通三防”工作；四是在现场作业中强化隐患排查整治，从根本上保证现场动态安全；五是在发展中强化安全理念意识，增强安全文化引领能力。
作为国有企业矿井管理者，我将和安全管理团队共同面对安全严峻形势挑战，组织和发动全员严抓现场管理，把目光聚焦到现场，紧紧盯住人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素和管理的不安全缺陷，运用人控、技控相结合的手段，全时段、全覆盖地对现场安全薄弱点、变化点和风险点进行控制，使各类安全风险始终处于受控状态、各种危害因素始终处于可控状态，切实提高全员风险管控能力，实现企业安全生产，不断延长我矿建矿以来矿井一般性及以上事故为“零”的好成绩。
一矿出事故、万矿受教育，一地有隐患，全国受警示。我们将借珙县县委、县府提出的“安全摘帽”之东风，牢固树立安全红线意识，特别是相关管理人员及从业人员要坚决拒绝非法违法生产，积极主动维护煤矿安全生产良好秩序，不成为非法违法生产的参与者，从而拒绝成为受害者，切实保护自己和矿工的生命安全。
在此，我提议公司全体员工，为生命安全尽心尽责！
2015年5月13日
页:
[1]