【大众创新全员创效】华聚能源东滩电厂“双创”活动力促降本增效
华聚能源东滩矿电厂借力“双创”活动这一载体，立足技术改革、节电降本、深挖内潜，创新创效，力争实现严峻经济形势下经济效益最大化。
该厂以节约用电、降低用电成本为总目标，调整优化生产方案，突出抓好机组用电总量及设备、日常电耗成本，创新技术改造、加强用电管理，全面推行“合同能源管理模式”，将节能工作融入简单日常管理，确保降本增效工作做到实处。紧扣“双创”活动主题旨意，升华“四新”成果（即新技术、新工艺、新材料、新方法），推进节电技术改造，采用变频驱动和变频控制技术，大胆实施负荷浮动大、不稳定用电设备的节电技术改造，加强电容器、无功补偿装置优化运行研究，提高功率因数、先出高次谐波，提升供电质量，力争实现发供电经济效益最大化、节电、降耗率最小化。严格落实峰谷分时用电管理制度，调整供电系统主运行方式，减少用电费用支出。统筹协调设备检、维修计划，健全完善大型设备谷期运行时间表和错峰检修管理规定，实行日分析、周通报、月考核制度，强化过程管理，注重实际效能，力求实现节电降资本的可视化。
该厂全面加强用电计量统计和监测工作，补充完善用电计量器具和仪表，健全用电原始记录、台账，组织技术人员定期分析系统级设备能耗数据，查问题、找不足，及时制定整改措施和技术方案，将用电、耗电计量工作做实、做细、做精、做准，凸显电厂用电、耗电“节”字方针效应。充分发挥舆论宣传力量，加大节俭节约、降耗降本、自主创新宣传力度。将节电宣传与信息服务、信息咨询有机结合，教育引导职工从点滴做起，从零敲碎打的“小字辈”节约行为做起，坚持依法用电、科学用电、节约用电，在全厂营造全员降本增效、推陈求新、度危求进意识。（董明华）
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