【中立】手机统一管理需合理化
随着手机功能的日新月异，手机已不只是现代人生活中的通信工具，它在生活中扮演着越来越重要的角色，成为人们生活中必不可少的伴侣，它在带给人们便利生活的同时，也潜藏着安全隐患。为防患于未然，马钢集团南山矿高村铁矿电工班实行“职工上班手机统一管理”，笔者认为，这种对手机进行统一管理的独到之处可借鉴，但不可全覆盖。笔者所在单位是国内一知名洒企，表姐也在该公司的提取调配车间从事调配员工作。为预防静电引发火灾，公司明文规定，提取调配车间工作人员在工作时间一律穿戴防静电衣帽，并不准携带手机进入车间，首违者罚款200元，重违者开除工作。在严格的管理制度下，公司创立60多年来，提取调配车间事故律为零。昨天特意问及表姐是否赞同上班时间公司对手机进行统一管理？她说：“带手机在身边当然好了，但提取调配车间工种特殊，安全比什么都重要，既然自己选择了这份工作，就得服从公司的管理。”显而易见，公司对手机的管理制度她在服从中是认可的。
随着手机智能化的到来，几年前，公司在所有车间实行上班时间对手机进行统一管理制度。公司对手机进行统一管理后，虽然完全杜绝了员工在工作时间干与工作无关的事情，但各车间工作效益相比以往都有一定程度的下滑。为此，公司管理层对各车间带班班长进行了调查了解。发现公司虽有内部通讯设备，但因不方便人人携带，有时还存在联系不畅通的情况，这让工作存在着被动现象。特别是仓库在发货时如遇需临时调配产品，就不能在第一时间通知搬货员，造成误时，误工。班长们还反应，公司对手机进行统一管理，让员工们感觉公司对他们不信任，也让员工们担心个人信息、隐私会外泄，造成不必要的损失。班长们认为，进公司工作的员工都是经过培训考试合格后才上岗的，大家都是想干事，能干事，想把事干好的。大部分员工家中都是上有老下有小，特别是一些来自外地的员工，背景离乡的他们对亲人的挂念尤为深重，如果手机不能带在身边，心中总不踏实。员工的亲人和朋友都知道他们的工作性质，没有特殊情况，一般都不会在工作时间给他们打电话，偶尔有电话来，停下手中的活接下电话，也不会耽误多少事。再说，公司各车间都有监控摄像头，大可不必担心员工上班时间进朋友圈，玩游戏等。班长们建议公司取消对普通车间实行手机统一管理，这样更能调动员工的工作积极性。在听取了大家意见后，公司及时整改，取消了对普通车间实行手机统一管理。很快，公司又恢复了常态化生产。在公司合理化的管理下，公司并未因员工工作时间带手机而引发事故，在如今许多企业经济形势不景气的情况下，公司经济效益也未出现下滑。
由此可见，对手机进行统一管理有利有弊。携带手机上岗对一些特殊行业，特殊工种确实存在着安全隐患。如果不用强制性的管理制度对手机进行统一管理，恐怕一些意志单薄的工作人员会抱有侥幸心理，明知故犯，从而引发事故。而对手机进行统一管理，也会生出很多事端。首先，对手机进行统一管理侵犯了员工的合法权益；其次，对手机的统一管理有可能泄露员工的个人信息与隐私，在如今电子商务逐步普及的时代，不得不让人担忧会造成钱财损失；再就是，如果不是在特殊情况下，对手机进行统一管理，容易引发工作者的不满情绪，从而影响工作效益。
介于世间万物都是一把双刃剑，万事都存在着其两面性，企业在对手机管理一事上不能一概而论，应采取合理化。特殊行业的用人单位在与员工签订劳动合同时，可将劳动纪律要求作为合同附件，以此来约束员工在上班期间的行为，既确保工作质量，又不侵犯劳动者的合法权益。不是特殊行业的企业，对员工手机的管理可以采取更为妥当的做法，如督促员工将电话调到震动或静音等方式，若确有紧急事情，在不耽误正常工作的情况下可以接听电话，这样的做法既能达到管理效果，又能保障员工权利。
综上所述，企业对手机的管理应因地制宜，合理化，这样才能让员工在成熟的管理环境中，为企业创造出更高的经济效益。（王中平） 王老师站在中立角度，通过一些身边实例写的比较好，学习了
回 1楼(爱好作为) 的帖子
谢谢老师支持。回 2楼(微笑生活) 的帖子
谢谢老师的鼓励。 欢迎参加本期观点擂台！ 王老师的观点擂台也越来越 成熟了！ 其实我们的观点擂台就是用事实说话的打擂！ 如果能够结合我们企业的实际，那就更有说服性！ 还有时间，建议老师还可以仔细斟酌一下！
页:
[1]
2