【大众创新全员创效】华聚能源东滩电厂“双创”活动纵深发展
华聚能源东滩电厂牢树“挖潜降本，科技创新提效”理念，深化内部市场化管理，狠抓降本增效关键环节，深挖利润增长根源，力促“双创”活动纵深发展。该电厂强化资金预算管理，建立“以收定支，量入为出”的动态调整平衡机制，将预算落实到各部门、班组，强化执行结果考核，坚决将费用支出控制在预算计划之内。眼睛向内，瞄准内部生产运行内耗、内损物资，组织技术力量，科学组织生产运行，以降低内耗为目的，以科技创新增效益，力争实现生产管理效益再上新台阶。他们针对联合泵房、复用水泵房生产岗点实际，自行技术革新，通过安装视频监控，并与信息化系统联网，通过终端平台，可实时监控设备运转情况，实现了无人值守，发挥内部市场机制优势，分组、分专业，实行24小时不间断巡检，及时掌控设备运行状况，有效杜绝设备“病态”运转，确保安全生产顺利开展。以“查缺陷、找隐患、降能耗、创效益”为目标，加强设备过程管控，从缺陷源头抓起，扎实开展设备点检管理，坚持“能自己修的不外委修、能厂家返修的不购置”原则，在设备回收库里“捞金”，在日常工作中深挖潜、巧维修，根据设备实际状况，制定修旧利废工作方案，出台月度兑现激励措施，有效激发“变废为宝、多劳多得”的工作激情和热情，牢树职工“节支等于增收，修旧就是创效”的观念，将“双创活动”推向深入。（董明华）
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