【大众创新全员创效】东滩矿掘进二区念好创新创效“三字经”
东滩矿掘进二区在“双创”活动中，以控制成本、修旧利废、创新增效为切入点，念活“管、修、创”三字经，取得了显著效果。
管，突出班组成本监管。该单位建立班统计、日核算、月分析的成本指标预警机制，从加强班组材料领取、发放、使用、管理全程监管入手，把班组材料的消耗情况与收入挂钩，通过内部市场化精益管理系统将考核奖罚落实到个人，杜绝跑、冒、滴、漏和大料小用、弃旧用新等浪费现象。在生产过程中，该单位对生产设备的使用情况进行监督管控，严厉制止生产中重生产不重设备等不良行为，从源头上降低设备的损耗和维修费用。
修，加大修旧利废力度。该单位充分挖掘电钳工、维修人员的潜能，合理利用废旧材料，自行制作简易工具、零部件，节约生产成本。与此同时，该单位积极开展废旧物资回收、复用活动，实行废旧物资回收奖罚机制，积极鼓励员工从废旧物资中“淘宝”，提高周转性材料的回收复用率。4月份以来，该单位共回收铁托盘289个，各种电缆钩子187个，创造经济效益0.7万元。
创，积极开展技术创新。该单位积极优化掘进施工工艺，通过一系列技术革新确保掘进施工更加科学、合理、经济、高效。针对井巷牛鼻子交岔点工程量大、工期长、施工难度高、安全隐患多、施工标准要求高等缺点，该单位创新总结出一套井巷“牛鼻子”交岔点安全、快速施工法，将挑顶扩刷转化为上山掘进，既便于顶板管理，又提高交岔点施工安全系数与效率。在近期的实际运用中，他们仅用时5天就完成了南翼轨道下山交岔点扩刷工程，缩短工期近2天，节约成本8.2万元。（梁广辉）
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