【2015.6期候选主持词】依法保障安全必须坚守红线和底线
刚进入安全月就事故不断，面对频发的事故，6月3日晚8点，来自全国企业的40余名职工网聚中企互动聊天室，围绕安全月主题“加强安全法制，保障安全生产”进行了主题讨论。说：“六月是安全生产月，安全与职工个人、家庭和企业都有密切的关系！在班组，安全永远是最重要的工作之一！” [微笑生活] 接着说：“安全月里谈安全，安全第一，预防为主。”徐州阳君“说：“其实班组安全文化反映班组职工生活的重要之一。”孙守仁说：“安全月也应该创新，有所空破，打破禁区，否则就是老生常谈了。”[言青]更是直奔主题：“要依法治理安全。”一针见血地问道：“喊口号容易,做实难，打响事故隐患的歼灭战，我们职工该怎么办？是否分析下，挖掘下，天天讲安全，却总有不安全，到底是啥原因了？”在基层班组生活的各位总结出了很多原因，但归根结底在以下几方面：
制定的标准、制度等不完善。尽管现在的安全法规已经够完善，但相关的工作标准和安全管理制度还有需要改进的地方。标准和制度滞后于实际情况，能约束，但起不到应有的指导作用。
思想观念和意识不强，责任失位。思想认识不到位，安全意识淡薄麻痹大意。许多人明明知道这样做是错的，也要那样做，就是道德上有问题。
操作上的三违现象普遍。企业的安全事件多是不按操作规程执行造成的。[笑看今朝]说：“走捷径、找窍门、故意违章作业。“[徐州阳君] 说：“我采访过很多一线职工，其实一线职工并不违章蛮干，大多数都是在小队长、班组长带领下才去违章的，但是一旦出了问题，都把责任往“违章蛮干”上栽赃了。”:班组长违规指挥主要的症结是生产任务繁重，为了赶任务其次是侥幸心理在作祟，第三是缺乏安全管理的基本知识，冒险蛮干。有关规定上明确标明了职工有权抵制违章指挥，为何到现在职工还是不敢抵制呢？员工不敢反抗的原因，一是因为计件工资制，不干影响工资收入二是怕管理人员给自己穿小鞋所以说，安全管理的互保制度很关键一人出事，需要一责双查、甚至一责多查。[魏明东]有时违章是强迫性的，比如今年煤炭行情，有时一吨煤仅几块钱的利润，不超能力生产，就没有效益，工人就开不上工资，所以必须盲目生产，侥幸生产都是为了效益和政绩，经济利益作祟。现在抵制违章的往往是工人，被强迫违章的却是那些管理人员
管理落实虚晃一枪。“登高的温石]”说：“平时为了抓进度，抓产量，班组长像是拿到了尚方宝剑，就算职工不服气，找到上级领导那里也是打哈哈。”孙守仁说“关键是文件多，具体落实不够；说得多，做得差。”要保证安全，行动的方式不一样，可以考核管理、人本管理、制度管理或者文化管理并行，不能虚晃一枪，落实跑偏。
安全法规当摆设，知法犯法，执法不严。说起来头头是道，做起来缩头缩脑，
那么，如何做好今年的安全生产工作呢？[徐州阳君]说“以“法”制约“安全” 领导不能瞎指挥、不能违章作业不能为了完成生产，就不顾安全了班组职工如何让工作更安全——树立法制意识、依法从事生产。[班组建设] 安全每天从零开始，零事故，零死亡。 [脚印]安全应该从100开始，百分百。
安全生产必须以法为准则，法治作为底线。班组是落实安全生产法治的执行者。不能触犯安全法规。要想彻底搞好底线，首先应该让员工认识到安全的重要性宣传与强制相结合，通过安全案例宣传、安全知识咨询、事故预案演习等方法让员工认识到安全的重要性，安全制度强制执行，狠抓落实，强制性的开展安全生产。第二执法必严。规范操作不能说空话，安全法不是只说不做。严格按新安全法办事，才能让那些不敢违法，形成执法震慑力。第三违法必究。要靠“严刑峻法” “重典治患” 加强法治要严打不作为的安全管理者，理顺管理责权，实行连带责任，不管谁出了问题，从上到下全部有责任 。
安全生产必须以人为本，坚持红线，确保生命健康财产安全。人的生命安全是第一位的，用心用情去守护安全“红线”，决不动摇。要在思想上绷紧安全这根弦，做到警钟长鸣。生产是人的生产，安全是人的安全。安全生产的核心是人，要想做到安全生产，关键还是解决人的问题。
作为企业负责人，必须把保护员工生命安全健康作为最高职责。因为它不仅关系着员工的生命安全，也连着众多家庭幸福，连着社会和谐安宁。要把员工当亲人、当成自己的兄弟姐妹，不论在任何情况下，都不能不顾他们的生命去冒险，让安全第一的种子深深埋入企业和每位员工的心灵深处。
选好安全管理团队，加强安全团队建设，哪个企业都不缺少安全管理制度，也不缺少安全管理经验，缺少的就是如何让所有参与人真正懂安全、会安全。尤其在班组基层的兵头将尾，是安全工作的第一现场指挥者和监督者，“兵强强一个，将熊熊一窝”。
要加强每个人的责任心，树立职工的责任感，让职工真正做到敬业爱岗。在保证人员安全的情况下才生产，不能保证就不能生产，杜绝人为事故的发生。安全要从自身做起，首先自己不要违章、违规，然后带动身边的人不违章不违规。
安全还需要职工家属的参与，给职工创造和谐、高兴的家庭环境，让职工不因家事分心，不因家而有不良情绪。
说：就像江上龙卷风，这样的天灾难以避免，但是人祸是否应该可以避免呢？比如，同样在江面遇到龙卷风，为何有的船就没出事呢？ 这难道不值得我们深思吗？要做到安全，离不开人的因素，是安全的核心和目的。安全也是一种能力，知法守法，知行合一。 正如[徐州阳君]说的：加强安全红线意识必须做到“头脑清醒”守住，“脚下留情”踩住，“手握利器”刹住。
安全生产必须长治保久安。[屈联西]说：“各公司启动安全月活动。这可以唱唱四季歌了。”[登高的温石] 说：“建立安全长效机制。”[徐州阳君]说：“但愿安全月不是一个月，过了这个月就是一阵风来去无影无踪了。”还必须注重安全文化建设，
制定规范体系运行的隐患排查治理制度，完善自查自改自报工作机制，实现隐患排查、登记、评估、报告、监控、治理、销账的闭环管理。根据行业和企业特点，制定符合企业实际的个性化隐患查报标准和班组及岗位排查清单，明确排查事项、排查内容、排查频次、责任单位及责任人，推动企业、车间、班组、岗位全员参与、自主排查隐患。持续不断地开展“安全大讲堂”活动，人人当老师，讲技术促安全。开展以安全为主题的道德讲堂，把安全同文明创建结合起来，开展争做安全文明标兵、安全文明示范岗活动，把安全寓于学习、生活、工作中，达到增强人人将安全，人人要安全，人人安全工作的目的。长治还必须搞好安全工作的经济投入。不要到处减人增效，一人身兼多职，这是引发安全的导火线，事故发生了，领导们心里都明白。表面上把责任推给了一线员工，其实随后那个岗位就加人，这说明了什么？还是管理一味的追求以最少的人获取最大的利润惹的祸。
安全不仅是一个班组、一个企业的重头戏，还是一个国家的立国之本。生命安全是不可逾越的红线，不可碰； 安全法律是必须坚守的底线，必坚持。而要想保证不触这两条线，必须有高压线，谁触谁死，才会不敢触，不能触，不会触。让法治为安全提供保障，让法治为生命护航。 赶来学习！！ 坚守红线和底线保障安全！
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谢谢董老师
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