崔伟 发表于 2015-6-25 10:29:31

改变工作作风从规范工作日志做起

改变工作作风从规范工作日志做起



为了进一步提高管理人员的工作效率和工作质量,培养良好的工作作风,促进各项工作落实,豫光集团公司加强了工作日志写实管理,还专门下发了具体通知,对工作记录内容提出了一些指导性的规范标准,各单位还要将此项内容列入个人月度工作目标,作为重要考核依据,公司人事部门会不定期检查、打分,实施奖罚制度,根据结果通报考核。豫光集团精炼厂利用召开月度综合例会的机会,专门学习了相关内容,要求管理人员要按照通知精神坚持工作日志制度,培养良好的工作作风,更能从容接受公司的检查。

前不久,主抓此项工作的苗厂长为了了解管理人员的落实情况,通知办公室将他们的工作日志收齐,并一一进行了翻阅,实际情况很不理想。为此,苗厂长立即召开管理人员会议,针对工作日志中存在的问题一一列举,有字迹潦草的,有日志缺天的,有内容简单的,会议上,部分管理人员情绪非常大,众说纷纭,有的说“每天事多,哪有时间去专门写日志”,有的说“自己的工作日志自己能看懂就行了,多此一举”,有的说“生产是主要的,这些面子工作意义不大”,苗厂长最后总结说:“工作态度决定工作作风,公司既然这样要求了,就有其一定的意义,大家要认真对待此事,不足的地方务必改进。”

大家之所以有这样那样的怨言,心情是可以理解的。公司没有下通知之前,也都写工作日志,但都是随心所欲,有的想着了,写一下,想不着了,就放过了;有的随手一记,杂乱无章,重新查看连自己都找不到了;有的是想到哪写哪,只有自己看得懂;如今,公司制定了一些具体的要求,与自己长时间养成的习惯发生了冲突,猛一下子还真有点不适应,这也难怪有的管理人员非常抵触。仔细想一想,规范工作日志也确实很有必要,每天干了啥工作,进度如何,工作中有啥存在的问题,结果如何,存在的问题有没有措施解决,这样的写实管理会让我们的工作内容一目了然,执行起工作来是井然有序,对各项工作的开展有着更好的促进作用。

如今,5S现场管理提升是公司的重点工作,笔者想说的是工作日志的管理也可以作为提升的一项内容,字迹的好坏会因人而异,但干净整洁每个人都应该不难做到,这也从另外一个层面反映出管理人员的基本素质来,倘若这一点都做不到,管理的提升也会大打折扣,改变工作作风从规范工作日志做起,相信大家都能做得到!


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