《打造零事故班组》学习有感
《打造零事故班组》学习有感青海油田特种设备检验所宋益芬
通过学习《打造“零事故”班组》的安全知识手册，我明确了很多以前在工作中忽略的安全细节，感想很多……
“零事故”的基本概念是以人为本，在此基础上关注每一个人的生命，不允许任何安全事故发生，全体人员共同参与解决企业的危险问题，关注员工的安全和健康，真正开展预防活动。
事故是建立在风险的基础上的。风险是指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全条件以及管理上的缺陷。
工作中安全和风险是相对的，没有绝对的安全，却有相对的风险，如果我们把安全的范围不断地扩大，风险就会越来越小，把风险排除掉，越来越多的就是安全。我们要不断地去检查、去识别、去去除这些危险。
“零事故”不是一个我们要追求的不可企及的目标，它一定可以实现，只要我们做到位，各个角度的工作都做到位，体系完善、方法得当、资源投入合理、组织架构比较科学，就一定可以实现。
安全管理最重要的就是习惯，只有形成习惯，员工的这种安全管理才会更容易到位。安全一旦形成习惯，事故就会变得非常遥远，我们做的任何的一项管理工作，其实都是在不断地去培养员工的一个好的工作行为习惯，去降低工作中的风险，确保工作中的安全。
作为我们特检人员，在校验安全阀、锅炉、压力容器，检验的同时，我们首先就应该想到的是提高全员安全生产防范意识。“人人事事保安全”即要求全体班组人员在生活、学习、工作中重视安全，做到“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，也特别要求每一个特检所的员工提高自身的安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保设备和我们自身的安全，还要准确地把握所操作的仪器设备，在安全生产管理工作中的轻重缓急。安全生产管理者也应把“安全重于泰山”时时刻刻放在心上，树立“居安思危”的忧患意识，我们的工作现场会有诸多不可预知的不安全因素，如：安全阀校验时不进行风险识别，就有可能发生阀门飞出伤人事故，检验锅炉、压力容器时，进入受限空间前不进行有毒有害气体的检测，就有可能造成作业人员窒息死亡等等。工作中安全帽戴了没有，“三票两制”执行落实情况是否到位，安全帽、绝缘靴、绝缘手套过期与否等等，这些生产过程中的环节无论哪个环节出了问题，都有可能发生人身、设备安全事故。所以，作为企业安全工作的前沿阵地——各班组，必须认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的工作方针，必须严格执行相关安全工作规程，严格执行集团公司“反违章六条禁令”。坚持每天的巡检工作，总结每一天生产过程中的安全情况，组织员工认真学习《安全规程》，落实安全生产责任制，从源头上遏制安全隐患。在实际工作中，我们应分析工作中存在的危险点，预想、预知、预警，做好各项隐患排查工作，实现安全生产的“可控”、“在控”，做好现场安全监督。在操作中同事之间应相互提醒，严格杜绝“三违”现象的发生，克服麻痹大意和经验主义，全身心投入到工作中。实践告诉我们在实际操作中要少存一份“悠闲”，多长一个“心眼”，一旦发现影响安全生产的蛛丝马迹，立即消除，筑起牢固的安全防线,班组才能够实现“零事故”。
“隐患险于明火，防范胜于救灾，责任重于泰山”这是企业安全生产的理念，抓好班组的安全，是生产运行的前言。也是我们大家每天上班时恪守的信念。在当今现实社会中，请问您最需要什么？是金钱？还是名利？如果让我来回答，我就说：最需要的是安全！让我们一起记住：安全警钟长鸣，安全伴我同行，让我们从自身做起，重视安全，珍惜生命！
特种设备检验所宋益芬
2015年6月17日
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