三措施抓好员工培训
企业谁不想让员工早日成为“复合型人才”，可是这不能只说在口头上，要落在具体实际中。在河南中原油田采油二厂，该厂就给员工搭建了成长的舞台，更好地实现全面打造“复合型人才”的目标，
首先，该厂为了使员工成为复合人才，大胆地启用了操作岗与操作岗轮换、技术岗与操作岗、管理岗与技术岗三类岗位之间进行交叉培训的新模式。
其次，为培训“量体裁衣”。为了使培训与具体生产紧密结合起来，从而提升应急处置和现场操作能力为前提，结合技术和操作人员的不同需要，有针对性地确定培训目标和计划，从而挖掘出员工的潜能，感受到培训对自身成长的重要性。
第三不断创新培训机制。该厂对新分来的大学生，根据在学校所学的专业，加强见习管理，制定出详细的培训计划，使他们尽快熟悉工作流程，把人才的培养同实现企业的发展紧密相连，从而使培训成为员工在平时的重中之重。
河南中原油田采油二厂 初卫平