退伍兵们的兴企梦
一段时期以来，“中国梦”成为一个热词，而宣钢检修公司检修二车间的退伍兵们，对自己的“梦”也有其独特的感悟，他们把平凡的岗位作为报效企业的舞台，用忘我的精神，诠释着一群退伍兵执著奉献的美好情怀。八一前夕，笔者走进宣钢检修公司检修二车间，与这些退伍兵面对面进行了近距离交流。
谈起梦想，武警退伍兵、该车间一组组长王尚智打开了话匣子：“我的梦想，就是希望宣钢能越来越好，工人收入越来越高。不过，天上不会掉馅饼，实现这个梦想需要我们努力工作。”深知企业文化和班组建设重要性的他，在公司的领导下，号召全体班组成员，大抓班组建设，提出了“小班组，责任大，我为企业把心挂”的口号，用行动追逐梦想。
时间如水，转眼间我脱下军装，放下钢枪，拿起了锤子、扳手和螺丝刀，成了检修二车间的一名检修工人。平凡的工作岗位紧张而繁忙，5年时间不知不觉地过去了，面对冰冷的钢铁机车，面对日复一日、枯燥而单调的工作，我在平淡的生活中，丝毫没有放松对自己的要求。李亚强是班组中最年轻的小伙子。为了尽快适应维修岗位工作需要，他边学习，边实践，不懂的地方就向师傅和工友们请教。功夫不负有心人，没多久，他便能将所学的东西运用到工作中。“我的梦想就是要不断超越自我，为企业解决生产中的工艺技术难题。”
炮兵出身的退伍军人王汉城，从一个检修的门外汉、一个普通的工人成长为起重“技师”。作为一名普通的劳动者，王汉城说，“道虽通不行不至，事虽小不为不成。”繁忙的工作之余，他不忘学习，利用闲暇时间继续学习专业知识，苦练吊装技能，因为他的梦想与追求就是“做企业最好的吊装工人”。
2015年5月16日，宣钢焦化厂干熄焦更换提升机吊具，工期紧、任务重，王汉城临危受命担任更换负责人。他精心设计吊装方案，在确保安全、控制成本上狠下功夫。机械费用占施工成本比例较大，尤其是对于外租的200吨吊这种大型机械，机械租赁费用一个台班就2万多元。王汉城紧盯现场，合理配置施工机械，充分提高利用率，避免了机械闲置，为项目降本增效作出了贡献。
爱拼才会赢“用力干只能把工作做完，用心干才能把工作做好。” 王汉城的工作理念成为众多退伍兵的座右铭。当过兵的人就是不一样，因为这个特殊的群体已将军人的品质深深烙在心上。
“我曾是一名军人，虽然现在退伍了，但我不会忘记我曾经的身份，无论什么时候我都要像一个战士一样战斗。生在和平年代我上不了战场，我却为能成为钢铁企业队伍中的一员而兴奋、自豪。我作为其中的一员，绝不能给这个群体抹黑。我从自己做起，从能做到的事情做起，不断用新的技术知识和良好的操作技能武装自己，释放正能量，努力使自己成为一名新时代‘升级版’的宣钢职工，这就是我一直的梦想，将永远继续下去！”对于未来，曾是边防军的黄金虎这样畅想。(张忠财)
邮编：075100 地址：河北省张家口市宣化区工业街14号
单位： 宣钢检修公司 电话：15831368955
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咱们“军人”有力量
在我的印象中，军人有着思想觉悟高、纪律严明、不怕困难、执行力强、团结同志等特质，在我的身边也有这样一位“军人”：27年来，始终践行着一如既往、敬业奉献，他就是锌业五厂的设备点检员葛韩杰葛师傅。
从一名退伍军人华丽转身，由当初的一线工人成长为河南豫光锌业五厂的设备点检员，他先后担任十多年维修班组长和两年副工段长，见证了豫光发展的每一段峥嵘岁月和光辉历程。27年的工龄，让他在企业发展的大潮中练就了一身过硬技术本领，他曾获得公司“优秀技工”荣誉称号，考取了“钳工二级技师”证书。
2009年，经验丰富的他出任锌业五厂设备点检员，那一刻开始，他不忘初衷，给自己定下了新的目标，不折不扣地执行下去：以军人标准践行敬业奉献。6年来，他在岗位上默默奉献，累计收集并参与群众性合理化建议和技术创新活动300余项，为公司创造效益达数十万元，完美诠释了一个军人的敬业精神。
在工作中，他时刻以军人标准严格自我要求，履行岗位职责。记得去年8月份熔铸检修期间，为了解决吨锌锭单产过低的情况，时间短、任务重、没有经验，临危受命的他迎难而上，积极参与制定实施方案，负责在3#炉设计并制作安装一套吨锌锭生产设施。那段日子他天天早出晚归，在炉上一扑便是一天，有时连饭都顾不上吃，遇到难题，他放下架子，以普通劳动者的身份深入工人中间，同工人们一起探讨改进方案，落实具体细节。终于，功夫不负有心人，在几十个日日夜夜的努力下，3#炉吨锌锭生产设施提前投入使用，使得吨锌锭单产量提高了一倍。
设备管理工作精细、复杂，尤其是行车特种设备在高强度的运行下问题频出，要保证各种设备高效率运行，无形中给葛师傅增加了许多压力。经过不断实践，他摸索出了一套合理的设备管理方案：以设备事故“四不放过”为原则，通过预防维修和改进性维修，严格执行设备点检和维保，不断提高设备性能，降低设备故障和备件损耗，有效减少了设备事故的发生。
他推行的行车试点管理活动和制定的《行车巡检管理制度》成为设备管理亮点。要求在做好行车点检的同时，各班组长每周对所包行车例行检查，各行车班长每日对所包行车进行动、静态检查，并把检查情况如实填写在行车巡检记录本上。同时，以”5S”管理活动为导向，突出设备现场管理的时效性和继时性。坚持每周三次班组级自查评比和每周两次分厂级监督检查，通过实施设备管理奖惩细则来保持设备现场的干净整洁，进一步促进操作工、维修工的责任心与素养的提升，在他的精心管理下，包括行车在内的各种设备完好率得到了有效保证，受到了公司和分厂的表扬。
他常说：“打铁还需自身硬”，除了在工作中不骄不躁，始终以军人标准严格要求自己外，他还主动以军人的身份密切联系工人群众，加强培训学习，自觉维护公司形象，鼓励带动后进。
历史的洪流阻挡不了那坚定的信念，牢记军人使命，继往开来，葛师傅的言行深深触动着我们，咱们“军人”有力量，让我们向这样的“军人”致敬！
（锌业五厂：李小会）
电气维修岗位上的“特种兵”
30出头的年龄，1米80的个头，高大的体形，宽阔的面庞，那双炯炯有神的眼睛里闪烁着坚强的目光，他总是那么英姿飒爽，傲然挺立，充满阳刚之气。他就是供电工段高压维修班班长张艳龙。
2001年，张艳龙告别了两年的军旅生涯。2002年6月份带着对未来的美好憧憬，他加入河南豫光金铅集团有限责任公司。面对陌生的业务和工作环境，他把军人雷厉风行的工作作风和坚韧不屈的优良品质融入到了工作中，说他是电气维修岗位上的“特种兵”一点都不夸张。在工作中，他团结同事和大家打成一片，即使前面有再多的坎坷，他也毫不退缩。他在自己的岗位上无私奉献、默默工作，始终保持着军人退伍不褪色的优良作风。
“当过兵的人就是不一样！”和张艳龙在一起工作过的同事们都这样认为。2002年6月，张艳龙被分配到熔炼三厂机电工段，当了一名电气维修工，他把身上特有的军人作风带到了工作中，遇到疑难故障，总是虚心地向师傅们请教，经常对着电气原理图认真琢磨、仔细推敲，苦活累活抢着干，当每次看到他大汗漓淋仍不知疲倦的忙碌时，师傅们都从心底喜欢上了这个年轻人，都心甘情愿地倾囊相授。张艳龙在工作中学习，在学习中提高，每次和师傅们在现场维修设备时，他总是把故障现象及维修心得认真地记录下来，为以后的维修积累经验。面对包机设备，他认真巡检，用心去倾听，用爱去关注每台设备，发现问题及时处理，绝不让小问题拖成大问题，所包设备在两年内未发生一起设备故障。在几年内，由于他的勤奋和执着，在不知不觉中迅速成长为机电工段的骨干力量，2008年电工整合后，他被提升为组长。
过硬的技术，吃苦的精神，让他很快受到领导的重用。2014年2月份由于春节临近，很多外来设备安装人员都回家过年，为了响应公司号召，不延误玉川冶炼厂的试产日期，经动力厂研究决定，由张艳龙带队对玉川冶炼厂中水站部分设备进行电器安装，他们每天顶着凛冽的寒风，冒着严寒在空旷的工地上，从早上8点一直忙碌到下午6点，每天查图纸、分析线路走向；安装桥架、确定布管最佳位置；标线号，配电室、控制箱反复确认。为了核对线路的准确性，现场控制箱、配电室，他走了一遍又一遍，工地上到处都是碎石块，双脚磨出了水泡，晚上用针挑破水泡，第二天继续走……硬是凭着坚强的意志，张艳龙带领着他的团队在春节期间，毫无怨言地放弃了和家人团聚的机会，出色地完成了动力厂所赋予的安装任务，为玉川冶炼厂的顺利试产争取到了宝贵的时间。
2014年7月1日，张艳龙被调到高压供电工段，任大班长。2014年年终，由于张艳龙出色的工作业绩，被评为“公司标兵”，他也多次被评为“优秀共产党员”。如今，他已踏上新的征程，在建设百年豫光的征途中，张艳龙和他的工友们继续贡献着青春和力量，在豫光的军旗下，一路前行！（杨继伟）
筑建安全的钢铁长城
记机械公司退伍军人李彬彬
他曾经是一名武警战士，抢险救人，保家卫国；他现在是一名安全员，守护所有职工的生命安全。他说：“不管我吃多少苦，受多少累，能让工友们安安全全每一天，就是我最大的幸福”。他就是我们冶金机械公司的安全员李彬彬。
当你初次见到他，个头高大，外表粗犷，很难把他与“细心人”联想在一起。但听到他侃侃而谈工作经验，很快转变了自己的看法。“许多人认为干我们这行的事故难免，但是只要用心，每起事故都可以避免。”李彬彬坚持自己的看法。在他干安全员的这两年中，处处留心排查作业现场大大小小的安全隐患，保证了现场的零事故。
在我们厂当一名安全员可是一份苦差事。安全管理不仅仅包括我们厂作业区，而且外出施工多，不仅有股份公司各个生产单位，有时同时施工的还有玉川冶炼厂，锌业。尤其是今年，在直炼厂，熔炼厂，玉川冶炼厂检修的情况下，通常，他都是每天一上班，先在我们厂内部巡检一遍，然后再分别到外出施工现场勘察，一天转下来少说也有二三十里，在场职工送给了他一个贴切的称号“铁腿”。但是，做一名安全员，他靠的不仅仅是一双“铁腿”，更是一份牢牢的“责任心”。
去年玉川冶炼厂扩建，施工现场涉及的交叉作业多，吊装作业多，点多面广，而且刚开始厂区处于试运行阶段，设备很不稳定，那段时间，通常一周的时间里至少有四天晚上他都留下来加班。由于他妻子是股份动力厂的一名职工，还要上夜班，孩子上学没人接送，因为这夫妻俩没少拌嘴。
今年四月三十号，就在五一放假的前天晚上，由于直炼厂出现紧急设备事故，被厂里领导紧急召回，为了确保生产能够尽快正常运行，更为了大家的生命安全，他连续在作业现场奋战两天一夜。还是今年一天晚上凌晨左右，他的母亲突发急性胆囊炎，把母亲送进医院做了手术后，就赶紧按时报到上班。由于当时直炼厂处于大修阶段，属于非常时期，他都没顾得上照看母亲。
刚干安全工作时，由于铁面执法，李彬彬没少得罪人。现场巡检时，发现现场违章操作的就会直接考核。但是，这种做法不但没有从根本上解决问题，反而让工人们对安全管理产生了抵触情绪，治标不治本。如何更好地实施安全管理呢？他先从自己找原因，认为抓安全工作不仅要严，更要人情化，讲究方法，才是做好工作的基础。于是，在后来的安全管理中，他改变为“微笑”执法，与工友讲亲情，叙友情，现场“执法”时经常拿之前的反例作对比来劝解，而不是生冷的讲制度，让工友们从思想上发生本质转变。慢慢地，面对安全问题，工人们由被动变主动，重视起大大小小的安全隐患。
如今，厂里的安全制度执行已是日常化的管理，全体职工的的安全意识明显加强。他仍常说：“为了大家的幸福，我会继续努力！”(姚佳佳)