以厂为家 同舟共济
以厂为家 同舟共济赵春阳
面对严峻的钢铁市场形势，企业也面临着前所未有的严峻形势和生存危机！作为企业一名员工，要在各自不同的岗位上，根据生产工艺流程特点，精心操作、勤俭节约、修旧利废、降本增效……要在企业这艘大船上，努力做好自己的本职工作、敬业爱岗、相互勉励、积极作为、同舟共济……才能让大船闯过暗礁险滩，砥砺前行。
笔者认为，“奋力求生存、携手保家园”活动要从面到点，从广度到深度，从横向到纵向延伸下去，要让每一位员工有“企兴我荣，企衰我耻”之感，积极发扬大公无私的主人翁精神，以厂为家，同舟共济。
首先要，积极发杨，潜能无限。主人翁精神是企业走出困境的原动力，它意味着诚信、团队、务实、积极、专业和创新。营造企业上下相互信赖、合作的良好氛围。强烈的主人翁精神具体体现在责任感、敬业精神、创新精神、大局意识、奉献精神、团队精神上。主人翁精神对于一个企业的求生存求发展来讲，是非常重要的。如果我们每一位员工都有主人翁精神，都把企业的事当作自己的事来做的话，始终如一为企业的降本增效、质量创优、技术革新、修旧利废动脑筋想办法，那企业无形当中会在激烈市场竞争中形成强大的竞争力和搏击力。
其次要，位置摆正，增强意识。面对企业的严峻形势，同时强化 “企兴我荣，企衰我耻”意识。员工要在各自不同的岗位上摆正自己的位置，敬业爱岗、认真工作、精心操作、节能降耗、修旧利废、小改小革、技术革新……视工作为事业，视事业为己任。关心和爱护周围的一切，事事为企业着想，处处为企业效力，自觉为企业闯过暗礁险滩贡献自己的全部智慧和力量。
第三要，合理建议，有力支撑。员工是企业一分子，更是企业的组成部分。而每一个分子状况正常与否，将直接和间接地影响企业走出困境速度；所以企业要千方百计发动全体员工广泛参与，充分挖掘职工潜力，营造全员参与合理化建议的浓厚氛围。员工是在企业最基层，同时也是产生最前线，对自己的岗位更是了如指掌，那里的工艺流程是不合理的、那儿生产工艺是要改进的、那条生产线的原材料配给不科学、那台设备没有发挥最大的能量、在什么状态下有浪费和增本现象发生……职工更是心知肚明；所以说每一条合理化建议都是凝聚广大员工聪明和才智，对企业降本增效提供有力支撑，同时在生产经营中也发挥出更大的作用。
第四要，弘扬传统，以厂为家。为了能更好地发挥好“物尽其用，物尽其能”的原则，一个企业的运转模式和一个家庭运转模式一样的，而家庭成员大多都养成节约一度电、节约一滴水，节约一分钱“勤俭节约”的良好习惯，作为企业的一名员工要把在家养成“勤俭节约”良好习惯带到企业中来，牢固树立“以厂为家和厂兴我荣”思想，在“修旧利废”，“勤俭节约”这几方面要千方百计为企业之所想、为企业之所急，只有这样产品的成本肯定就低，经济效益就会提高，获利的空间能力就越大。
只要员工以厂为家、同舟共济，就一定能冲破任何艰难险阻，走出阴霾，迎接阳光！
邮码：243061
安徽省马鞍山市马钢煤焦化公司(新区)保障部
2015年8月1日星期六 感谢老师支持，企业事评更注重说事，所以如果能举一些事例就好了！
页:
[1]