【聚焦“三减三提”】北宿矿运搬工区“三减三提”催生效益花
面对煤炭市场严峻形势，北宿矿运搬工区聚力抓“减”、全力促“提”，采取精细管理、修旧利废、减人提效等措施，实现了降本提效的目的。
该工区坚持以深化“三减三提”为手段，推进“双创”活动为载体，干部职工人人做老抠、个个当管家，主动担当履责、合力承压奋进，以精细化管理提升效益，进一步完善《运搬工区增收节支管理办法》，建立健全了节约、修旧复用、成本经济分析台账等相关制度，形成完善的节约挖潜制度机制，最大限度地减少了浪费现象。该工区通过加大修旧利废、回收复用力度，将回收上井的设备设施进行修复利用。今年以来，回撤铁路8000余米，回收复用夹板2000余付，螺丝800余套，为矿节约资金80余万元。
该工区大力开展形势任务教育，鼓励职工积极“走出去”参与对外开发。据统计，该工区参与对外开发及退休人员共计80余人，职工人数由原先的220余人减少到现在的140余人，人员减少了37%，在人员大幅减少的情况下，对减员后的管理工作进行了探讨，通过优化生产流程改变生产模式, 并根据矿井实际组织落实，确保全矿的车皮供应和大型物料的运输任务不受影响，实现了减人提效的目的，为矿井转型发展增添活力和内生动力。（张吉祥 翟鹏）
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