小河嘴煤矿党委“五员六保”结对帮扶护航安全
小河嘴煤矿党委“五员六保”结对帮扶护航安全8月以后,将逐渐进入全年安全生产的关键期和冲刺期,为确保今年后四个月的安全生产,川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿党委在管控好安全重点人物上下工夫,专门出台了在区队开展“五员六保”活动的通知,管控好区队安全上的重点人物,构建全方位的安全管理体系,形成安全生产管理人人有责、重点把关、全员监督的责任链环式格局。
“五员六保”是指区队党员、队干、团支部书记(青工小组长)、班组长、群监员和保安全、保无事故、保无“三违”、保个人工作区域无隐患、保健康、保稳定。该矿党委在区队实施“五员”与区队排查出的不安全人员结成安全互保联保帮扶对子,并签订安全互保联保责任书,对子之间互相保护、互相监督、互相制约,共担风险与责任。
该矿党委成立党委书记任组长的“五员六保”活动领导小组,负责活动期间各项工作任务的落实、检查监督和考核。各区队党支部相应成立由党支部书记负责的具体实施小组,负责本区队“五员六保”制度的制定、结对子各项工作措施的落实,并负责建立“五员六保”台账,定期书面向矿党委汇报工作进展情况。
该矿“五员六保”活动分为人员排查、结成对子、建立台账、实施帮扶四个阶段,首先由党支部书记牵头负责,队级班子及班组长配合,排查出区队安全意识淡薄、操作技能不高、健康状态不佳、思想情绪波动大、性格偏激、安全行为不规范、家庭近期发生变故、有习惯性违章行为、个人有“三违”记录、自身工作频发隐患、事故直接或间接责任者、经常无理取闹、扯经调皮等重点不安全人员。
在前期排查基础上,各区队党支部综合重点不安全人员所在班组、思想认识、技能水平、年龄、性格、家庭籍贯、文化程度、专业岗位等情况,在区队“五员”中指定综合素质强、安全技能优、示范作用好的人员与其结成安全互保联保对子,建立安全互保联保台账,并不断据实更新帮扶记录,记录后必须有联保互保双方签字确认。
安全互保联保帮扶内容主要包括思想帮扶、技能帮扶、行为帮扶、学习帮扶、现场帮扶、生活帮扶、主动帮扶这7个方面。思想帮扶是做好帮扶对象的思想引导工作,树立正确的安全理念,不触碰安全红线,规范个人安全行为;技能帮扶是搞好技能传帮带,熟练掌握操作规程,正确辨识危险源;行为帮扶是确认帮扶对象的思想、情绪、健康、个人防护等状况,为互保联保对象创造良好工作条件;学习帮扶是认真参加安全活动和学习培训,保证双方各项考核合格达标;现场帮扶是现场提醒对方执行各项安全规章制度和安全操作规程,杜绝违规违章现象,对安全薄弱地点和环节及时采取防范措施,并做到结伴同进同出;生活帮扶是发现生活、家庭上的变化苗头及时跟进和向区队报告,追求高尚文明的业余文化和生活方式,自觉抵制不良习气的侵染;主动帮扶是发现互保对象以外的人员有不安全行为和不安全因素,主动及时提醒纠正,在工作中与互保以外的人员要互相监督,共同严格执行安全操作规程及制度。
该矿党委规定,各区队党支部必须提高认识,根据岗位实际结好固定安全互保联保结对子,自上而下形成互保联保链环制度。互保联保双方必须向区队党支部作出书面承诺,各区队党支部建立专门档案,党支部书记要在每班班前会上做好安全讲评活动,确认好互保联保对子,各队班前会记录中必须详实的记录备查,现场值班队干和班组长要加强班中检查、监督和提醒工作,管控好重点人物和重点环节。
为防止活动走形式,务求实效,该矿党委建立了严格的结对子监督考评机制,安全互保联保对子发生安全责任事故,要层层追究责任,既追究事故责任者的责任,还要追究互保联保对子的责任,追责结果要在事故通报中一并处罚和通报。活动领导小组办公室每月到基层区队党支部监督、检查安全互保联保工作落实情况、档案建立完善情况、结对帮扶情况等,每月以《工作简报》的形式在全矿进行通报。
该矿党委还相应出台了考核激励机制,将安全互保联保工作与全矿月度党建思想政治工作“三个竞赛”挂钩考核,对因工作不力出现安全责任事故的,取消责任党支部及责任人的竞赛参评资格;对不按本队实际情况结对子的区队,分别处罚党政负责人1000元;安全对子中的帮扶对象作业前不进行危险源辨识和现场安全确认、出现“三违”、查出隐患、发生事故,安全互保联保人要相应承担对方罚款或安全考核分的20%;对制度执行有力,措施落实得力,责任落实到位、实现帮扶目标的区队党支部和安全对子,年底给予奖励。 杨老师,写这样的经验交流类的文章,要有班组的员工或者班组长的事例来佐证,这样才有说服力,也就是接地气,能修改下不? 感谢杨老师的支持
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