【大众创新全员创效】安全技能培训中心“双创”挖潜增效益
安全技能培训中心将“双创”活动系统化、持续化，积极营造克难攻坚、降本挖潜、节能增效的良好氛围。
该单位按照教学、机关、后勤服务三个职能板块进行机构整合，科室数量精简比例为35%，中层管理人员精简比例20.5%，形成各司其职的专业模块队伍。将西校区（原党校校区）所有科室全部搬出，将兼具教学与管理的成人教育部搬入南校区，由于房产、土地用途改变，已协调申请免除房产税和土地使用税，节约税费48万元。分职能、分批次动员基层一线教职员工大开脑洞，从该单位实际出发，提供节本降耗、挖潜增效的“金点子”、“银点子”，征集可直接采用妙招10余个。其中，仅将学员培训硬壳手提包换成软皮包，就降低了支出50%，节约培训成本2.64万元。顺利通过省级示范专业群复查申报工作，获批省人社厅第二批示范专业群建设资金120万元；通过努力沟通，取得中国矿业大学国家级工程实践教育中心建设经费30万元；启动春季高考培训项目，盘活该单位现有师资，目前实现对外创效13万元。 (鲁婷)
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