方大化工张艳春
安全道理天天讲，但大小事故却屡屡出。如何避免“违章指挥”造成的生产及人身伤亡事故，这就需要当事者迷时，旁观者要清。
违章指挥者并非没有安全意识，他们往往是在过分追求一方面得利的同时忽视了另一方面的重要性，不能很好把握事情的平衡。在这种情况下，操作人员要保持清醒的头脑，不能完全被指挥者所左右，要认清作业现场隐藏的危险，对安全有一定的预见性，如果进行全面的保护仍不能保障自身安全，那就要学会拒绝，避免事故的发生。
很多事故的发生是在出现紧急情况时发生的。人在遭遇紧急事件时很容易头脑发热，冲动之下做出不理智的决定。此刻，操作人员就要当好降温剂，提醒指挥者要保持冷静，并指出各个安全注意事项，帮助他修正自己的指挥行为，规避可能出现的危险。
要将班组长置于安全监督之中 宣钢检修公司张忠财
2003年的中秋节，某钢厂维修车间检修一组处理焦油罐泄漏时，维修工在安全生产的基本条件不具备的情况下强行生产，造成一人死亡。通过事故原因分析认为，班组长在检修的过程中没有及时纠正违章，无形中起了训导作用，从这个角度讲，职工的习惯性违章又源于班组长的违章指挥。遏制违章指挥应从班组长做起，班组长要主动将自己置于安全监督之中，勇于承认错误，摒弃自身“受保护”的特权心理，这样做既能预防和制止自己的违章行为，也是用实际行动对员工进行垂范表率和安全教育，有利于整个单位的安全生产。同时，也需要让更为广泛的职工群众从中得到警醒和启迪，自觉地、理直气壮地站出来抵制“违章指挥”行为。 提醒与制止并用制止班组长“违章指挥”
通辽工务段：宋国柱
在日常的工作中，班组长违章指挥问题时常存在在班组的工作中，而正是由于班组长们的违章指挥，往往会酿成大事故。我是一名铁路工人，在我们单位就发生过因班组长违章指挥而酿成的一起两名工友，包括班组长本人在内的被列车撞上致死的事故。在日常工作中我们规定不在封锁时间内不得使用小型养路机具，可这名班组长却违章指挥使用，由于使用的机具影响视听，当日在来车时作业人员没有听到发现来车人的呼喊，从而造成了两名作业人员被撞身亡的事故。事故的发生如果作业人员能提醒和制止班组长的违章指挥，那么事故就不会发生。
所以说要规避班组长的“违章指挥”，就要做到提醒与制止并用的方法来制止班组长的“违章指挥”，来确保安全生产，也就是说当班组长违章指挥时，首先要提醒班组长这样做会带来的危害，使其自觉的停止违章指挥的行为。如果提醒收不到效果，就要去制止，制止也收不到效果时，千万不要依从，要用不作业的行动来强加制止，只有这样才能使班组长的“违章指挥”的毛病改掉，只有这样我们的自身安全才能得到保证。
明确岗位责任制 消除“违章指挥”
中石油管道公司大连分公司消防队 尹春鹤
江都南京分公司南钢项目部今年6月30日发生的3名工人在更换钢包底吹用氩气的金属软管时窒息身亡的事故，再一次让我们领略到班组长“违章指挥”的危害，也意识到班组长的重要性。
企业中，班组长的重要性是毋庸置疑的。他们像一座桥梁，一头连接的是领导，一头连接的是工人。他们即可以向下传达上级指示，又能向上反映职工意愿，更主要的是组织班员有序地进行安全生产。
既然成为班组长就应该明确班组长的职责所在，对班组长的岗位责任应该铭记于心，对每一项操作规程都了如指掌，对每一个安全点都如数家珍。
这方面我们单位的班组长们做的就非常好，交接班时事无巨细，对参数做到一点点交接；工具做到一件件交接；运行设备一个部位一个部位的交接；接到调度令，必定重复两遍以上，让每个班员都清楚调度令的内容；如有外来施工必定到现场监督，即使是站里其他工种的维护工作也不例外，有效地保障了生产的安全平稳进行。
之所以能做到这些，都离不开平时的积累，他们上班的一项工作就是背岗位责任制，久而久之，就刻在脑海里，什么时候都不会忘记。
让班组长们明确自己该承担的责任，自然就不会“违章指挥”,造成难以挽回的损失。 敢于对违章指挥说不
河南豫光集团锌业公司锌业一厂 杨中林
在我们学习的事故案例中，有周边企业也发生过的和江都南钢项目部3名工人窒息身亡类似的事故。有个工段长和工人下污水池里捞木头，结果木头没捞上来，人也没能上来，同样也是有毒气体引起窒息而导致的事故。从这些案例中我们可以看出，管理者的指挥有时不一定就完全正确或者也有想的不全面的地方。所以说，要杜绝违章指挥，除了管理人员要提高自身的安全意识，加强安全管理制度以外，普通职工还要敢于对违章指挥说不。
当前，随着安全培训的深入，我们单位职工们的安全意识得到了很大提高。特别是机电工在进行维修作业前，必须要见到维修作业票，还要有专人监护和必要的安全防范措施以后才进行作业。
这次，余热锅炉检修时，根据计划，我们要进入锅炉内部清灰作业。可上方管束上悬挂有大量结块是个安全隐患。当时，为了加快作业速度提前完成任务，我带头先进去。可清理到一半的时候，就被同事们喊了出来。同事们强烈要求先解决管束上的隐患，我不得不暂时终止了手中作业，转向清理管束上的结块。事后，想想也有点后怕，我认真做了总结，也为同事们这种喊不的态度点了个赞。