屈联西 发表于 2015-9-9 21:38:30

技术创新是提高企业核心竞争力的必由之路

  企业家日报2015年6月7日刊登出由作者黄仕科、邓军撰写的《建设一个“现代型”企业》——解读中铁二十三局集团公司徐明新董事长提出的建设“四型企业”之三,文中特别提出建设“现代型”企业离不开信息化管理技术的支撑,因为当今信息技术的应用已渗透到企业价值链的各个环节,加强管理信息化,是企业做强做优的必由之路。同时在企业家日报2015年6月12日刊登出由作者黄仕科撰写的《建设一个“创新型”企业》——解读中铁二十三局集团公司徐明新董事长提出的建设“四型企业”之四,文中提出“创新型”企业是把创新作为企业发展的核心动力,通过合理配置企业的内部和外部资源,将新的生产技术、组织结构、管理模式等运用到企业的生产经营管理中,达到实现企业战略、组织、技术、领导等全面协同创新,以拥有核心产品和掌握核心技术来增强市场竞争力,最终使企业在激烈的市场竞争中占据优势。

  2015年经济下行的压力仍较为巨大,三维集团公司经营将继续面临国际国内的双重挑战。特别是目前公司各主要产品都存在不同程度亏损,资产闲置庞大,即使开车装置也无法满负荷运行,随着各厂家在建或新建产能急剧释放,产能过剩的状况只会进一步加剧,公司下一步发展面临极大考验。在西部同行业对我们有明显成本优势的状况下,公司部分装置将面临被淘汰的局面。

  建设“四型企业”文中还提出“创新型”企业衡量的标准是在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效突出的企业,需具备五个条件:一是具有自主知识产权的核心技术,二是具有持续创新能力,三是具有行业带动性和自主品牌,四是具有较强的盈利能力和较高的管理水平,五是具有创新发展战略和文化。这对三维集团来说,启发很大。

  目前三维集团公司的主要产品在技术、资源、成本方面已没有任何竞争优势,需尽快找出一条结构转型、技术创新、产品升级换代的新路子。综合考量各方面因素,公司只有大力实施技术创新、产品创新和商业模式创新,加强内部各项管理,推进劳动用工、薪酬体系等改革,激发内部活力,才有可能在激烈的市场竞争中谋求新的发展。同时,如果墨守成规,将最终被市场竞争的洪流淘汰。因此,各级领导干部一定要解放思想、奋发有为,打破旧观念、旧体制的束缚,充分发挥主观能动性,为企业实现扭亏减亏,进而转型发展贡献力量。

  在当前国家经济发展平稳和经济转型期,以及培养新的经济增长点时期,建设“四型企业”尤为重要,特别是建设“创新型”企业,更为重要。

  (山西三维集团股份有限公司 张立文)
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