锌业动力厂举办管理沙龙活动
锌业动力厂举办管理沙龙活动本报讯8月30日，锌业动力厂在锌业公司二楼科技沙龙举办有关工程质量的管理沙龙活动，公司领导张小国、李拥军及项目、设备、企管等相关部门负责人与动力厂10余名管理人员一起开展了专题讨论。
针对工程质量管理方面暴露出来的问题及存在的薄弱环节，该厂组织机电仪相关负责人共同查找管理问题症结、找对策措施，通过落实对策措施，促进问题改善、解决。在管理沙龙活动中，与会领导认真听取了动力厂所作的工程质量管理工作情况汇报，并就工程质量管理体系建设、报告活审批流程、工程用材料备件的申报、工程技术组的成立等问题展开了专题讨论，在三个小时的讨论中，与会人员踊跃发言。在此次管理沙龙活动中，该厂收集工程质量管理具体问题16项，建议和意见26项。
锌业动力厂李江涛
锌业二厂源头治理跑冒滴漏
本报讯9月5日，锌业二厂电二工段结合日常生产中的污染点、污染源进行了大量合理化意见征集，利用停车期间做到源头治理和检修同步。经过一段时间的运行检验，各项源头治理防范措施取到了明显效果。
电二工段共有232个电解槽液体循环量大，由于59片阴阳极板增加到60片，电解槽空间减小，钢丝管进液口经常往外溅液，槽下跑冒滴漏成了顽疾；6米和8米溜槽结合处，因为流量上下落差2米，流速急，电解酸液往外喷溅，骨胶黑沫经常在槽头淤积，平台污染严重。该工段从源头治理，严格控制骨胶添加量，在溜槽头焊接4米长塑料挡板，每个电解槽进液口增加3块防腐砖，溜槽溢流口放置活性炭，克服了流量大冒液多的现象。
同时采取锌液罐排渣用钢丝管直接引流到中和池、平阳极泥直接装入吨袋、烫洗槽酸液由引流到电解槽下改成转送银回收工段等一系列措施，从源头上有效杜绝了酸液对地面的腐蚀和跑冒滴漏对现场的污染。 杨铮铮 直炼厂加强“三查三保”确保安全生产
从8月份开始，针对安全环保管理工作在重点时段、重点领域存在的问题，直炼厂就采取了从实际出发，“全面开展，重点突破”的模式，目前，该厂辖区范围内的隐患全切实落实解决，进一步确保了安全生产。
在危险化学品监管方面，该厂将范围内的稀料以及其它易燃易爆物品，专项、安全储存，增加防护栏，统一管理。原污水站遗留的乙醇，在其储存坑周围增加防护板，避免明火引起爆炸。并且加强了作业过程中安全操作的监督，该厂重点要求作业人员必须具备对自己从事的本项工作危险因素的明确辨识，明白规范的操作规程的能力，做到“手指口述”完全合格。
与此同时，该厂对安全操作规程、安全检查表、危险因素辨识卡进行重新修订，主要针对该厂近期的工艺改进项目，如熔炼尾气吸收，硫酸尾气吸收等，并且真正做到了全员参与修订，使内容更贴近实际应用，浅显易懂。此外，该厂针对工艺运行状况与环保监测的关系，建立了信息共享平台，现场隐患实时曝光，及时解决，明确责任，全员监督，全面深化安全生产管理。
（高凯凯） 直炼厂召开设备竞赛动员会
8月21日，直炼厂以公司设备竞赛活动为契机，组织正副厂长、主管科长、工段长、设备点检员在该厂会议室召开设备竞赛活动动员会，会上主要学习了《股份公司设备竞赛活动方案》，并对下一步设备竞赛活动的开展进行了安排部署。
会后，各工段通过班前班后会、微信群平台等形式宣传发动全员参与该项活动。同时，该厂对此开展了设备点检培训、专项检查、阶段总结、月度评比等活动。希望通过这些举措来增强该厂的设备基础管理力度，提高生产设备使用效率，促进设备管理水平提升，为该厂后半年稳产高产保驾护航。
（孟跃 王磊） 齐头并进，再创佳绩
本报讯：9月2日，在锌业三厂会议室召开了一个简短的会议，参加人员有厂长、副厂长、各工段工段长、参加竞聘人员及各工段代表等参加了会议。袁厂长在会上作重要讲话，张厂长公布竞聘结果名单。
袁厂长讲话中强调：反思企业现状，提升自身竞争力，跟随企业的发展步伐；提升核心竞争力；上下级之间要相互配合、相互协调，升企业凝聚力。袁厂长讲话中句句心系企业，关怀员工。袁厂长提出三条建议：一是对于直接认可的人员要齐头并进、再创佳绩，再提升；二是参与竞聘没有被认可的人员，要认真反思，迎头赶上，提升综合能力；三是新加入人员要敢冲敢闯、虚心学习，磨练自身毅力，提升自己，丰富自己。最后，袁厂长明确强调企业的“优胜略汰”原则，鼓励员工积极主动学习新知识、新技能；会议精神要传到到位；管理人员要各司其职、职责分工明确、相互配合，促进企业发展壮大。
李娜娜
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