【企业新行动】小河嘴煤矿精心搭配职教六道“营养餐”
小河嘴煤矿精心搭配职教六道“营养餐”面对当前煤炭经济形势持续低迷，企业生产经营极度困难的新形势，川煤集团达竹煤电公司小河嘴煤矿创新职教培训模式，拓宽职工培训载体，改进培训教学方法，精心烹饪职工教育培训六道营养大餐，不仅让职工培训营养餐搭配科学合理，更让职工的安全素质和技能水平得到极大提升。
全员“大餐式”培训。该矿把煤矿重大灾害事故防控及应急预案作为每名职工的必修课进行全员培训，重点突出对矿井“水、火、瓦斯、煤尘、顶板”五大灾害的防与治，强化职工安全生产意识，形成对安全管理长期性、艰巨性和复杂性的统一认识。
专业“套餐式”培训。根据各专业定期举办安全理论大讲堂、安全技术大讲堂、专业技术人员业务培训班，邀请矿各系统工程师及矿职工教育培训兼职教师，对全矿生产及辅助系统的专业技术人员进行“一通三防”、地测防治水、机电运输、采掘技术管理等业务知识培训，让参加培训的人员在系统学习理论知识的基础上，现场进行实践操作，加深和巩固理论学习效果。
班组“会餐式”培训。在全矿52个班组中开展“班组小课堂”活动，让班组的土专家、技术大拿、拔尖人才走上讲台，倾其所学，传授技艺，改变传统理论多、实践少的培训状况，突出现场实操培训，建立各工种实际操作教学点，使职工在理论学习的基础上，通过现场讲解、实地操作、故障排除等培训方法，培养和提高技术工人的动手能力和操作技能水平。
区队“点餐式”培训。深入基层充分调研，了解基层单位实际培训需求，针对不同的专业、岗位和不同人群，从增强培训实用性、前瞻性、针对性角度推进培训内容创新，量身定制涵盖各个部门和专业的培训“菜单”。采取对口培训，专项培训、课题研究等方式，做到课堂和现场相结合，实现差异化培训，满足多层次职工需求。
自主“自助式”培训。利用当前授课媒介多元化、职工接受新生事物强的特点，整合办学资源，在全矿范围内搭设了以“职工技能提升班”为主要载体的“微课堂”职工培训新平台。将矿井安全生产培训视频利用QQ群、微信、网站、办公平台、电子刊物等媒介在职工中传播，方便职工自由学习，实现“灵活+高效”的自主培训效果。
主动“送餐式”培训。坚持培训关口前移，充分利用矿职工学校的实训场地，开展送教下基层，将课堂搬到班前会、实训基地和生产现场，与培训职工现场互动，适时举办“手指口述”和实践操作比赛，提升职工实操技能。矿职教部门还通过现场提问、在线考试、查阅资料等方式对各科队职教工作开展情况进行定期与不定期考核，确保职工教育培训工作取得实效。
今年以来，该矿举办矿级培训55期，培训员工5292人次；机关部门和区队举办科队级自主培训121场次，培训员工1542人次；班组举办“小课堂”式培训97场次，培训员工586人次，员工参培率达100%。通过培训，员工综合素质显著提高，员工“三违”现象同比2014年降低了25%，设备故障率同比2014年降低了37%。2015年以来，该矿杜绝了重伤以上事故发生。
图1：该矿班组小课堂培训活动。
图2：该矿掘进专业线现场“手指口述”实操培训。
图3：该矿开展“手指口述”演练培训活动。
图4：该矿利用多媒体开展“自助式”培训。
杨老师，请补充几张照片。谢谢。 文章的时间要素跑到哪儿去了呢？
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