好传统不能丢
近日，许振超在第七届中国班组长论坛上说，我们的企业管理者当中，追逐西方先进时尚管理理念的太多，而重视适合中国企业发展特征的“三基”工作的太少。我们在学习西方现代企业管理理念和经验的同时，决不能忽视和抛弃曾经支撑壮大中国企业发展的“三基”，这是中国实体经济发展的基础，“基础不牢，地动山摇”。西方企业先进管理理念的注入，确为我国企业改革发展、提升竞争力起到了显而易见的推动作用。但也必须看到，相当多的国内企业在学习西方的同时，令人痛惜地丢掉了自身优秀的管理传统，这种非此即彼的“零合博弈”，用在企业管理上是非常不恰当的。
多年来，根植于国内环境与土壤，中国各行业企业形成了具有鲜明特点的传统管理模式与方法。比如“三老四严”、“四个一样”为代表的“大庆精神”，“人人都是企业的主人”这种以人为本、以厂为家的人文关怀，包括“基层建设、基础工作、基本功训练”内容的“三基”工作，以“一平二净三见四无五不缺”为要求的现场管理，等等。这些经过长期的实践和沉淀，已经成为我们企业所不可或缺的“魂”，理应倍加珍惜、持续弘扬。
学习西方，不等于自我否定、盲目崇拜，不等于不加分析、生搬硬套，否则会造成水土不服、不伦不类，一味地跟在西方屁股后面跑，那就永远也追不上。对自身传统的传承与弘扬，是我们企业的安身立命之本，不论在什么时候，都不能让传统在企业内没有了领地。只有把自身传统与西方经验加以有机融合，努力走出一条具有中国社会主义特色的企业管理之路，“人无我有”，这才是我们在国际上保持强大竞争力的重要保证。
这些年来，国内许多领域都弥漫着一股浮躁之风，中国传统文化也被冲得七零八落。可喜的是，在习近平总书记领导下，当前中国传统文化正逐渐回归。我们作为企业人，也应借此东风、立足企业管理，把过去自己丢失了的那些好的传统再找回来。
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