（957期跟帖）从“动手”到“动脑”
从“动手”到“动脑”朱玉琳
9月16日，笔者在对西二线东段CPP413机组进行采访时无意中发现在机组长艾东领的双排车中放着时下最流行的管理书《细节决定成败》。
“以前干活靠力气，现在干活靠管理，我也要时不时充电学习一下的。”艾东领笑着回答了笔者的疑惑。
据了解，十年前的管道建设，住帐篷，睡地铺，手拿肩扛，凭人力抬焊机焊接管道。在新疆管道项目建设中，风沙满天，早上一觉醒来身上就有一堆土，没有自来水，就在附近雪山的融水中洗个凉水澡。条件虽然艰苦，但大家的斗志不减，“有条件要上，没有条件创造条件也要上”始终是石油管道人不变的精神。“那时候，大家一心只想把领导交给的任务完成好，没有什么机械设备，就凭自己的力气傻干，也不想别的，QHSE、企业文化啥的都是这几年才提出来的新词。”艾东领解释道。
现如今，管道建设十年的发展突飞猛进，施工一线生活环境优越了，机械设备也增多了，焊接工艺更是越来越先进。以往的手工焊发展成全自动焊，手拉焊机变成移动电站，人工埋管变成吊管机下管，挖掘机开沟回填，施工速度从一天十道口上升到百道口，速度提升了，技术要求也大大提高了。西二线要求的STT工艺、RMD工艺等一个个新型焊接工艺使一线焊工不得不强化自身焊接技术知识和能力，单凭力气已经干不好焊接这个活了。所以西二线上的焊工在进场作业前，都要经过一个月以上焊接培训和考试，就算是老焊工用起新工艺来也得认真从头开始学。
“对于我们这些机组长来说，都是从干焊工熬到现在的位置上的，以前学学焊接就能应付事，现在机组流水化作业，还要学会统筹管理，扫线、布管、焊接、下沟，心里没点数，施工部署出了错，活就干不好。”艾东领不时发出自己欠缺管理能力的感慨。据了解，以前工程距离短，焊接机组长只负责焊接，前后的扫线机组和防腐机组常常和焊接机组闹出矛盾。现如今，管道建设距离越来越长，工期也越来越紧张，焊接机组长不但要负责焊接，还要负责前后机组的工作部署。因此，在承建西二线工程项目之初，艾东领就开始给自己补“管理”课，提前做好施工部署，安排机组内相关技术人员进行QHSE培训和技术培训，用他的话说是“笨鸟先飞，现在管道建设比管理不比力气。”
目前，CPP413机组在克服江西省雨季施工难点段后，已累计完成14.57公里的焊接任务。艾东领骄傲地说：“现在我们机组的前期工作特充分，国庆前准能拿下20公里，就当为祖国华诞献礼了！” 阿朱老师，发稿这么晚，辛苦了！@ 呵呵！
回 1楼(剑气横空) 的帖子
第一篇写的不好，所以删了重新写了，这篇可能也欠些火候，让各位老师多指教！学习小朱妹妹的好稿 文字流畅
美中不足是新闻中姓名忌用 老... 另 用管理 生产 生活 环境 之变反映员工之变选点很好
但是掌握不好就给读者一种本末倒置的感觉一家之言 对比感强烈,不错. 不错，支持 wxpzp评稿员评稿：
写作水平、文字流畅没得说。
不过第三段“据说”一词用的不好，容易对文章内容的真实产生误导。
另外，现场感再润润色会更好、更强烈。 对不起各位老师，最近天天下工地，希望自己能拍出好照片，所以一直没看这篇稿子，能得到大家的指点，十分感谢，我会继续修改的
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