松藻公司优秀班组长巡回交流管理经验
9月14日，公司优秀班组长管理经验巡回交流的首站在渝阳煤矿举行，公司下属六对生产矿井的6名优秀班组长代表作了经验交流发言。公司企管法律部和工会相关负责人出席会议并向与会班组长提出了希望和要求。
当天，六名优秀班组长依次上台向该矿120余名不当班的班组长分享了自己在班组管理工作中的成功经验和做法。来自打通一矿的莫伟分享了自己从一名曾经的“问题员工”到技术骨干，到班组长，再到副队长的“连升三级”成长经历，强调了班组管理重在制度建设；逢春煤矿的李玉银以“用真情传递打造团结和谐班组”为题，介绍了自己依靠真情打动人心，提高班组凝聚力和战斗力的成功经验；松藻煤矿的周伟以“班组管理重在理顺各种关系”为主题，分享了班组管理要因材施教，让班组员工“活”起来、合理安排，让班组员工“动”起来、逗硬制度，让班组员工“聚”起来；渝阳煤矿的孙治龙介绍了自己在班组管理中采取的“3+3”工作法，即“班前三排查、班中三确认、班后三评估”。优秀班组长们的班组管理经验得到了与会班组长的一致认可，赢得了大家热烈的掌声。
据悉，公司优秀班组长管理经验巡回交流活动将相继到下属各单位巡回开展。旨在通过交流，资源共享，进一步开阔班组长在班组管理工作中的视野和思路，促进公司班组建设再上新台阶。渝阳煤矿 曾兵 周明剑
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