奋斗林场 扎实推进绩效管理
本报讯（张迎新）图强林业局奋斗林场不断总结经验，探索加强事前、事中、事后管理，做实做细绩效管理工作，促进各项工作有效落实。事前把好提醒关。林场按照时间节点梳理出各股室绩效指标，提前1周提醒相关股室，按照绩效指标要求准备相关资料、落实相关工作，避免大意疏忽指标。
事中把好督办关。林场及时跟进相关指标任务完成情况，采取查看内业资料等方式把握工作进展和标准，对完成进度缓慢的进行督促，确保按期完成任务。
事后把好总结关。严格开展绩效考评，列明各股室考评得分情况、扣分原因，并及时总结相关工作，查摆自身问题，制定改进措施，促进绩效管理工作良性发展。
来源：光明网
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