负起责任 从小事做起
负起责任 从小事做起随着宝徽集团员工职业素质培训教育的不断进行，我从中受益匪浅，深受启发。作为一名员工，通过这次学习，我认识到不断学习的重要性，只有通过学习才能不断的完善自己，提高自己，才能干好自己的本职工作。下面，我就个人的体会谈谈自己的看法。
余世维博士的《管理者情商》，对管理者应具备的情商要求及具体内容做了详细的描述。其中令我深有感触的是余博士对情商（EQ）所做的阐述——负起责任。他讲道：“敢于承担责任，关键时刻上得去，迅速解决问题，是一名优秀管理者在工作中的作用体现。”“当自己分管的部门出现问题时，管理者不应推卸、指责和埋怨，而应主动承担责任，从自身的管理中寻找原因，这自然会给员工一种积极的力量。关键时刻上得去，是指在工作需要的时候管理者能走在员工前边，有主见，能妥善地解决问题。这两方面都是影响管理者的管理是否到位的很重要的因素。”
负起责任，的确我们每个人都应该具备这种情商，在一个集体中应该有团队精神，从我做起，从身边的小事做起。
负起责任，就是从自我做起，时时严格要求自己，不要放任自己，正确给自己一个定位。从我做起，不要一有事就有怨言，认真把自己该做的事做好，对每一件事情都要严格要求自己。
负起责任，就是做任何事情，都必须要从小事做起，从细微处做起。老子曾说过：“天下难事，必做于易，天下大事，必做于细。”不要小看身边的小事，只有小事做完美了，才能成就自己的大事。从小事中，只有不断的充实自己，不断的提高自己的业务技能，干好自己的本职工作，才能取得丰硕的成果。
每个人都负起责任，把自己的工作干好了，企业才能有好的效益。企业效益好了，我们才能有好的收入，才能使人有归属感。当我们的企业步入这样的良性循发展轨道时，我们才会有更多的学习培训机会，自己的品质、业务水平才能得到更大程度的提高，我们才能为宝徽的发展做出应有的贡献。
（集团财务部高建新）
敢于承担责任，关键时刻上得去，迅速解决问题，是一名优秀管理者在工作中的作用体现。 当自己分管的部门出现问题时，管理者不应推卸、指责和埋怨，而应主动承担责任，从自身的管理中寻找原因，这自然会给员工一种积极的力量。
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