象棋王 发表于 2015-11-7 22:50:53

“PLC系统”控制失灵以后……

      “PLC系统”控制失灵以后……
       ------来冶浓密班组攻坚克难保生产侧记       通讯员 曾宗华“你好!周班长,哟!你们都在学习啊?好清闲啊?你们岗位主要是做什么的啊?”“哦,我们浓密岗位主要是对浸出工序送来的底流进行固液分离,是一个承上启下的岗位。7台浓密机底流排放全由“PLC”自动控制,实现了底流排放的自动化。”“哦,我明白了,哪你们班组有多少人啊?”2015年10月29日,周班长接受了笔者的现场采访。周班长简单介绍了班组的一些基本情况,然后他加重语气给笔者讲述发生在三年前的一个故事。“当时由于“PLC”控制系统,因故突然失灵,给正常生产持序带来很大的麻烦,后来经过班组职工克服了许多意想不到的困难,共同努力,最后才基本维持生产。”周班说:“这件事,虽然早已过去了许多年,但他至今仍记忆犹新。”他告诉笔者,这个故事是一个经经教训,他时常讲给后来调进班组的职工,让他们记住这个教训,避免当年发生事情重演。“我们浓密岗位定员10人,每2人为一组,三班倒作业,早、中、夜、休,刚好8人轮倒班,1人上常白班并作为机动顶班,班长1人。”平日里2人值班,浓密槽上、槽下各1人,主要工作是负责设备维护、保养和巡、点检,发现异常及时处理或报修,以确保浓密机各段底流排放顺畅,保证整个系统的安全生产。            (一)故事发生在2013年8月25日,阴天。“喂!李师傅,快来看一下,沉矾3#槽电控气动阀门打不开、沉矾底流泵也启动不了”。刚来接中班的小黄,在班中检查设备时发现问题,向李师傅作汇报。师徒俩经过初步检查,发现是3#槽电控气动阀门的球阀被异物卡死转动不得,但此时维修值班人员正在另一个工序处理问题,短时间内来不了这里。怎么办?是等,还是我们先干?日前正是抢时间、赶产量的关健时刻,师徒俩没有多想,马下找来工具展开了更换球阀的工作。球阀更换工作正在紧张的进行着,突然听见“彭”一声响,整个浓密机底流排放系统全部停了下来。李师傅急忙冲向主控室,发现是主控室仪表控制柜PLC工作电源跳闸。原因何在?正当李师傅感到百思不得其解的时候,值班电工赶到了,经仔细检查、了解,在更换球阀过程中,由于小黄的不小心将控制阀的阀位反馈信号线拉脱,结果信号线电源裸线头碰到了管道上,造成电源短路,使得整个PLC控制系统电源跳闸。更严重的是,电工排除短路故障,重新合上电源,发现仍然无法启动PLC控制程序,进一步检查才发现,控制柜PLC控制器故障信号灯在闪烁,电工再次检查确认外部线路没有其它短路故障前提下,最后判断为PLC控制器内部故障,因无备用PLC更换,整个控制系统失灵,告知周班长,只好改为人工手动操作,维持生产。“呵,小黄事情发生了,你不要着急,会有办法解决的。”李师傅并没有埋怨小黄的过错,而是鼓励他,大家一起想办法解决眼前的问题。“哦,李师傅,我本想抓紧时间换好球阀?却忘记去关电源了,对不起,师傅,是我工作失误,使得全班生产次序被打乱了”。由于各段底流排放时间和排放间隔(时间)都不一样,而且生产工作面大,距离相距较远,人工手动操作,2人肯定忙不过来,如果不按工艺技术规定要求操作,将对整个系统生产,会带来严重后果,必需马上调人进厂支援。          (二)“小张,小李、小韦。。。。。你们马上进厂,”李师傅将情况向周班长作了汇报,周班长立马电话通知轮休的小张,小李2人进厂上中班,上白班的小韦、小曾2人晚上接着上夜班支援。班长进厂后对班中工作重新安排:“李师傅,你负责沉矾系统,每小时排18分钟,停42分钟、小李你负责中浸系统,每半小时排24分钟,停6分钟、小张你负责低浸。。。。,,、小黄你负责高浸。。。。。。”“一定要记好时间,按照我说的要求操作,我跟夜班,李师傅,这里由你全权负责。”          (三)“喂!你好!主任,浓密PLC控制器坏了,能否马上联系采购部门在最短时间买回来吗?生产告急!”周班长布置完工作,马上打电话汇报给设备主任,落实备件问题。“一道闪电划破天空,下起了大雨。”周班长开车回家刚到楼下,突然而来大雨,让周班长马上意识到,工友们在室外人工手动操作将会碰到很多困难,如没人专门盯着,可能会出大乱子,他放心不下。可家里有刚满2岁的儿子在等着他,此时他似乎听到了宝贝儿子的哭声。“家就在眼前,是上楼进家,还是返回岗位,他忧郁了一下,思想进行激烈的斗争,不!还是回岗位吧。”20多分钟后,当他冒着大雨出现在工友们面前时,大家都感到很惊奇。“班长你怎么又返回来了,你儿子才2岁,让他1人在家你放心吗?”“不要紧的,我儿子会自已上床睡觉的,大家放心吧!”说着、说着,周班长的眼泪就流了出来,大家看到后,不声不响的回到了各自岗位。 周班长连续跟班近20小时,当他拖着疲惫的身子回去把儿子送去幼儿园返回家中,走到床边一趟下就睡着了,下午一觉醒来,拿起手机就给设备主任打电话:“主任,PLC控制器买回来没有,哦,周班长啊,中午已经送到厂里,现在电工正在抢修,中班前PLC自动控制系统可恢复正常运行,放心吧,周班长,昨晚辛苦了。”         (四)喂!周班长过来一下,我忘记带手机,你帮我看下时间好吗?我刚排大约2分钟,哦,小李啊,要排多少分钟啊,我负责的是中浸,每半小时排24分钟,停6分钟,好的,我帮你看时间。李师傅,我的高浸排时间到没有?你是什么时间开始排的啊,哦,我手机突然没电了,没看时间,你怎么不早说啊?赶快去主控室打电话给过滤岗位,看中间槽还有空位吗?小黄刚走到主控室门口,就听见桌上座机铃声响了,他刚拿起电话,对方就狂叫起来,你们怎么搞的,我这冒槽了,哦,我马上停机,对不起,我们PLC自动控制失灵,那你们不看时间吗?“周班长,我负责的中浸排放时间到了没有?小李跑过来问,哦,超过好多了,赶快停机吧,记得,停6分钟马上重新开启,哦,哪你到时再告诉我,这样吧,我还是给手机给你自已看时间。” 周班长说完,就到其它岗位巡视去了,走到低浸槽岗位,发现小张在板凳上睡着了,他上前叫醒小张关心问到,“你是不是生病了,我刚才淋着雨了,现在头好痛。”哦,小张,你在发烧,周班长看到小张脸通红,摸了一下他的额头感觉好烫。“不会吧,哦!低浸排放时间应该到了吧?”周班长听后,笑笑说,到了,赶快停下来,已经排多了。“小张你到主控室休息一下,这里由我负责”。。。。。 夜班,雨越下越大,虽然给工友们在室外人工手动操作,带来了更大的困难,但大家谁也没有半句怨言,发杨不怕吃苦、攻坚克难的精神,在雨中不停穿梭,来回跑动,精心操作,大家只有一个心愿,以实际行动投入到公司“三大战役”攻坚战中,团结一心,奋战60天,为打赢“生产攻坚战”,实现年度生产任务奋斗目标,作出他们应有的贡献。         (五)第二天中班,第一个来接班的是周班长,,看到电气工程师正在进行PLC编程,又过了10分钟,浓密PLC自动控制系统恢复正常运行。此时,周班长脸上露出了笑容,“还是PLC自动控制好啊!”为此,大家平时要加强自学,只有掌握好精心呵护设备本领,确保PLC自动系统稳定运行,才能确保安全生产,这是浓密班组员工达成的共识。
广西来宾华锡冶炼有限公司

王明明 发表于 2015-11-9 11:34:18

2013年8月25日,刚来接中班的小黄,在班中检查设备时发现问题,----这稿子时间是不是错了?

象棋王 发表于 2015-11-9 12:23:32

回 1楼(王明明) 的帖子

没错,讲得就是2013年8月25日,发生的故事。

王明明 发表于 2015-11-10 10:21:27

故事不错,但写法有不妥之处,前面采访时是现场,后面一段直接回到2013年,没有过渡段进行,让读者摸不着头脑。

象棋王 发表于 2015-11-10 12:13:43

是的,谢谢王明明老师,指点!我再抽空看一下,抓紧修改。

象棋王 发表于 2015-11-10 15:36:22

已修改过了,请老师多提意见,谢谢!

王明明 发表于 2015-11-12 08:56:33

建议配图。

象棋王 发表于 2015-11-18 14:33:15

Re:“PLC系统”控制失灵以后……(补图)

象棋王 发表于 2015-11-18 14:39:12

王老师,你好!接近年底,工作较多,今天好不容易抽空过来看了一下,按老师要求补了2张图,请老师指点,谢谢!

登高的温石 发表于 2016-1-17 16:45:54

现场感很足的好稿
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