王松显 发表于 2015-11-16 14:05:02

多元焊工是怎样炼成的

多元焊工是怎样炼成的
四公司焊工转型记
11月12日,管道四公司河口项目部罗北站至罗3#站注水干线更换工程打火开焊。管径Φ89*13,1980米,Φ108*16,1610米,设计压力 32MPa,线路总长3.9公里。项目部投入以公司工程二处10名焊工为主力的2个焊接机组进行作业,这10名焊工6月份由公司派到河口项目部进行实战练习,现在已经成为施工一线主力军。
在管道市场四期叠加的大环境下,多元人才倍欢迎,机组焊工作为施工企业一线操作人员,一专多能是市场竞争获胜的重要一环。焊工从单一技能到多元技能转变,成长环境尤为重要。
管道四公司河口项目部承揽的施工,多以站场储罐维修改造,动火作业和单井管线铺设为主,多类型的管道工程为培养多元焊工提供了沃土。
从“没人干这活”到“这活是重点”
站场储罐维修改造工程的特点就是安全风险大,质量要求高。并且站内地下在役管线多,只能靠人工开挖。这些地下在役管线具体位置站内员工也说不准,施工人员只能一锹一锹去挖探坑,碰到管线流程复杂区域,作业空间小,工人使不上劲,就蹲下来铲。费大半天劲,不出成绩,这是常事儿。刚来这儿的焊工不免有些情绪:“没人干这活儿。”
项目部平均每月就有10次动火作业。无论是动火拆除,还是动火连头,各类动火作业方法不相同,安全风险大,相关工序复杂。面对如此多的动火作业,焊工不知从何下手,只能跟着项目老员工边干边学。
有些旧管线拆除,里面的残油清理过程又脏又累。有些作业空间小的区域,很多连头都是身子弯成接近180度去焊接。各类流程改造工序,自己摸不清头脑,看老员工动火作业得心应手,焊工们不由得想:我们为什么不能掌握?
焊工冯树东说:“在这里接触到了从没接触的储罐维修改造、各类型的动火作业。会有不少提高。”
想要提高,态度是第一步。
渤一站至渤南注输气管网单井管线穿过农田,没有设备进场路。设备管材进场全靠人拉肩扛。5米长管线4个兄弟一根,抬着走起。焊工们不再是传说中的“大爷”,打土袋、扛设备、有啥活儿干啥活儿。
面对这些工作,焊工出身的机组长张彦华说:“这就是重点,难点。做什么都得有个样。”
以战养战是重要方法
以战养战是快速提高技能的方法。在实战中学习提高才是有效途径。
这些焊工之前接触的都是管径610mm以上的天然气大管线,开始接触小管径,大壁厚的高压水管线、单井原油管线,焊接速度很慢,虽然有老员工点拨,但别人硬塞给自己的知识并不好消化。有些焊工便利用业余时间在互联网找视频学习。
对于站场工艺管线流程拆除改造施工,焊工边听老员工指挥,边自己研究流程原理,储罐内部结构,知己知彼才能在拆除改造作业中出效率。了解站场管线流程对于寻找地下在役管线也有一定的帮助,减少一些无用功。
动火作业除了分为三个安全等级外,各类站场的动火流程也不一样,焊工在工作和学习中边练习边提高,使工人们自学的兴趣提高了。
项目部根据每个人的技能水平和接受能力将焊工分散到各机组,轮换式实战学习,这样在短时间内掌握了更多技能。
焊工虽然刚接触这些施工,但是接受能力很快。在丁王站1000m3消防罐维修工程中,提前半天完成任务。在河口采油厂采油四矿2号配水间七井式阀组的动火连头中,4小时完成动火任务。目前这些焊工已经完全融入河口项目施工。
为项目注入新活力
一组新人来到一个组织,必然会带来他们的风气。工作热情、求知欲强就是他们带来的新风气,新活力。
渤一站至渤南注输气管网管线工程,一处管线破路穿越。由于当地临时停水,为不耽误第二天百姓正常用路,焊工加班把路修完。
11月8号,飞雁滩联合站分离器拆除工程中,为赶施工进度,焊工提前吃午餐,雨停就施工。
大机组的一些经验,可以适用在小机组。焊工出身的张彦华对焊接电流控制有着研究。焊工王立福对储罐焊接有些经验。新焊工的到来为项目注入了新活力。
在日常生活中,宿舍内务,公司焊工宿舍也获得优秀。
管道四公司在大环境下,顺势培养多元焊工, 打造一线练兵场。务实整合资源,转变态度、实现资源升华。多元小队伍,工作灵活,非常适应站场储罐维修改造,以及点多面广的工程。资源安排合理,作息时间很规律,虽然工程多且工期紧,但很少出现加班情况。(王松显)

笑看今朝 发表于 2015-11-17 11:39:24

大标推荐:管道四公司:培训焊工从单一技能到多元技能转变

稿件内容写散了。

笑看今朝 发表于 2015-11-17 22:04:07

多元焊工是怎样炼成的——要把公司项目状况、如何去练、有啥难度、啥措施、什么样的效果写出来。

王松显 发表于 2015-11-18 08:50:58

回 2楼(笑看今朝) 的帖子

多谢老师指点。
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