种好班组责任田 降本控费我有责
种好班组责任田 降本控费我有责——方大化工公司环氧丙烷车间运行一班降本控费工作小记
杨宇/文
方大化工公司开展的降本控费工作已落实到生产经营的方方面面，也融入到了基层班组及员工，四季度是活动的攻坚阶段，那么，公司各班组如何精打细算地创新降本控费的新方法？又怎样千方百计地种好自己的责任田？带着这些问题，近日，记者来到了环氧丙烷车间。
“车间把产量、质量、电耗、水耗、汽耗、成本、定额等各项指标都落实到了班组,上个月我们班组丙烯定额完成情况较好，比车间要求的下降2kg/t，降低生产成本8.60元/吨，按班产任务计算，一个班次可节约292元。”运行一班班长陆海军这样说。运行一班现有员工12人，分布在主控、酸化、皂化、精馏、罐区、冷冻等岗位，操作着4万吨环氧丙烷全套装置整体运行。
班组根据每个岗位的生产特点，将成本指标落实到每名操作员。“冬季蒸汽消耗量大，班组就在怎样能节约蒸汽，降低成本上做文章。”陆海军介绍说，装置反应水主要由PVC装置、HE-403换热器和循环水回水三路来水提供。而PVC来水大约在50度左右，温度越高，越能节省皂化蒸汽用量，我们就多采用PVC来水，班组耗水指标比车间考核的下降0.7t/t，节约成本1.72元/吨，同时与每年蒸汽使用情况对比，节约蒸汽25吨/天，大大地降低了生产成本。“我要加强巡检，认真操作，保证设备的安全稳定运行。”巡检员陈宝东和其他操作工一样，认为立足本岗，严细操作就是在降本控费。
班组紧跟车间的工作安排，将工作重点放在确保安全生产，优化工艺控制，强化降本控费指标上，整个班组在细节上关注每一个生产参数的波动，在巡检中感受着环境和设备的细微变化。近日，控制室操作员赵恒在监盘时发现，控制丙烯蒸发器液位的自控调节阀阀位波动异常，液位如果满溢，液态和气态丙烯同时进入到装置的皂化塔中，调节阀将失控，造成联锁停车的严重后果，酸化岗位工王亮接到指令后迅速到现场检查并改为手动操作，避免了生产事故的发生，受到了车间的嘉奖。
班组员工在严细操作，保证工艺控制在合理范围内基础上，大力开展修旧利废工作，陆海军说：“大家在完成各项指标的同时，将现场检修时拆卸下来的低压阀进行收集和修复，统一摆放在车间置场留待备用，为降本控费作出努力。”
“我感到了身上的责任，今后还要多学习专业知识，做好自己本职工作。”主控室年轻操作员米佳说出了大家的感受和今后工作的方向。 杨老师好，认真学习您的文章哈，文中的时间一定要具体，不能出现“近日”等模糊时间；温馨团队的采写：一个主题，班组愿景、精神等的概括，班组员工对班组的评价，上级领导对班组的评价突出“温馨”，请老师抓紧修改，另外配图3——5张，班组全家照，工作照等 努力哈，杨老师
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