企业经营之中的阴阳之道
宇宙之中的奥妙，揭示着无穷无尽的智慧。从宏观天体到微观粒子，从动植物到人类，不断在变化之中遵循着一个原则——阴阳之道。《易传》里讲：“一阴一阳之谓道。”
《管子·四时》里说：“阴阳者，天地之大理。”
世间万物，似乎都有阴阳之分，并且俯拾即是。男与女、有与无、动与静、天与地、昼与夜、冷与热、合与分、生与死、正与负、进与退、盛与衰、南与北、左与右、方与圆。这正所谓“万物皆有阴阳”。
地球的表面，最大阳仪为陆地，最大阴仪为海洋。
植物的大树，枯萎的树枝或化作春泥的树叶代表着阴；正生长茂盛的树枝或生机勃勃的嫩芽代表着阳。
高级动物的人类，男人阳刚之气，便是象征着阳；女人柔顺之美，则是隐喻着阴。
回归到企业，内部的企业管理，包括生产、质量、渠道、沟通、人力资源、结盟等，代表着阴；外部的品类创新，包括竞争对手与消费者，代表着阳。
企业经营好坏是阴阳之道的演绎，即是内外兼修的结果。
但是，抗日战争时期，蒋介石一度妄想“攘外必须先安内”的战略思想不合适中国企业经营，反倒是毛泽东强调“安内必须先攘外”的战略思想能够为中国企业经营指明方向。历史已经检验毛泽东思想的正确性。
没有外部的品类创新，就不能与竞争对手形成鲜明的区别，消费者购买过程中就无法清晰辨认。
即使内部的企业管理搞得再好，团队经营多么融洽，都不能抵制竞争对手的进攻与消费者的唾弃。
这便是“阴阳失调”。最佳好秘方必然是品类创新。
来源：福来顾问
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