【正方】激发职工创新成果，保证质量是前提
甘肃华亭煤业集团公司砚北煤矿 李建军创新是企业职工在实际安全生产中发挥的一种潜能，塑造“创新型”员工是增强企业后盾力量的源泉。只要这种能量在职工身上得以提升，“十三五”规划开局之年的步伐，就会更加稳步向前推进，这是新形势下企业激发职工创新成果的关键，也是企业在奖励创新成果中，高度重视创新质量是保证的前提。
我单位综采一队副队长杨浩从甘肃煤炭工业学校毕业后，根扎采煤一线在班组内担任电工，平时工作中，他善于动脑筋、出点子，一点一滴中，他的每一项创新成果在多个关口筛选中，每年都是出类拔萃，原因只有一个，那就是质量过硬。多年中，他曾对采煤机滑差控制器、采煤机拖缆装置、前溜组合开关控制器、采煤机及前溜闭锁等装置进行了改造，完成具有技术含量的小改小革10余项，实现了综采工作面生产过程中人、机安全，大大减少了设备影响和机电故障，提高了设备开机率。他从一名电工、电工班长到副队长，成长为矿山机电创新能手，受到矿上多次重奖，在工友们眼里是心服口服，仅个人技术创新，为矿上节约材料费上百万元，笔者认为：
企业应该为 “创新型”技能职工铺好路子。充满希望新的一年是“十三五”开局之年，要实现伟大的宏伟目标，迈好这最关键的一步，能肩负起神圣使命，企业必须着手培育像杨浩这样在岗位上爱岗敬业、善于钻研技术、有创新意识、勤奋工作、思想上进的人才。企业延伸的根系是班组，班组的创新力是组员，塑造 “创新型”技能职工是企业新形势下自我加压、自我发展、自我成长的挑战。塑造人人是才、绩效论才、创新成才的路子，用灵活多样的培育方法，激发职工创新成果。因此，奖励创新成果中，质量比创新参与显得更为重要，高质量就是给企业带来生机和发展。
企业培育职工不走寻常路。企业必须激发职工自动创新，用创新质量来提高企业生存和希望。近年来，从砚北矿技术创新成果分析，个别单位就是以虚报、凑合的形式完任务，造成质量上不去，数量逐年增加，如果真正把创新意识看作是提高职工技能的生命线，激发职工做一个可以委以重任的人，一个能新工作的人，这样的人和这种精神，正是我们国家、我们社会、我们企业所急需的，企业应该打破常规，改变培训模式，提高培育的吸引力、凝聚力和多元化，使培育职工不再走寻常之路。
激发职工在工作中不等机会，而是自动创造创新机会。杨浩的真实例子告诉我们，每个人的岗位不同，创新意识就不同，但是，一个平凡的岗位给予我们的是：如果我们抱着不等、不靠机会为出发点，那么，每个岗位就是自主创新的好机会，看你怎么去努力?珍惜每一个岗位，这个岗位就是闪光点，以进取心，责任心、使命感，挖掘自己的潜力，那么，这个岗位就是众人眼里的吸引力。
总之，企业激发职工创新成果，保证质量是前提，有了自动创新职工，才能成为发展企业的顶梁柱，撑起建设新企业的脊梁，它关系着企业的未来，如果只看重创新参与，轻视创新质量，那么，这样的企业就会陷入困境，路途不会走得更加遥远。
欢迎参加本期观点擂台！