渭南供电公司：强调以“四个更加注重”持之以恒推进班组建设
新华网电力频道12月22日电 近日，渭南公司总经理先后深入辛市供电所和变电运维二班，详细了解班组建设阶段性任务完成情况，实地查看班组文化墙和职工小家建设情况，并与包联班组签订了月度责任卡。在与班组长工作交流中，该公司对下一阶段班组建设工作提出明确要求，更加注重基础管理，严格制度标准执行，规范核心业务流程，强化责任落实和监督考核，及时查找日常工作中的漏洞与短板，循序渐进，不断提升管理水平和班组建设标准。
更加注重学习教育，深刻理解班组建设“四大体系”具体内容，及时掌握公司内外班组建设工作最新动态和工作要求，使每名班组成员将班组建设目标、理念和任务内化于心、外化于行。
更加注重方式方法，对班组工作既要有全局层面的准确定位，又要有实际层面的具体考量，避免班组建设和日常工作“两张皮”现象，做到各项工作轻重缓急把握有度、虚实结合相得益彰，达到事半功倍的良好效果。
更加注重总结提炼，上面“千条线”、下边“一根针”，公司再好的愿景和规划最终都要靠班组来执行，临近年终岁末，班组不仅要做好重点任务的冲刺，更要做好全年工作的总结，认真提炼班组建设的典型经验，有针对性的制定明年班组建设计划，持之以恒，着力推进“五型”班组建设再上新台阶。（满晓军 栗莎）
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