追求梦想勇于拼搏 实践创新助力发展
——“金扳手”创新工作室安亚军张明远
安亚军，东风汽车股份轻型商用车分公司一总装车间调整工段长，也是公司装调工种技能带头人，东风公司2014年度劳动模范。2015年以他的名字命名的“金扳手”创新工作室已成为企业创新项目的孵化小基地，为企业创造经济价值逾百万元，并实现了“1人做贡献”到“1+1群做贡献”的提升。
1997年进厂以来，以车为家是安亚军留给同事们的第一印象。为了掌握调试本领，安亚军常常一个人钻进汽车研究故障，很多时候忘记了吃饭和下班。安亚军一直保留着这样一个习惯：每当躺在床上时，他总喜欢在心里勾画汽车的构造。他的床头贴着大大的汽车原理图，床边放满了各类汽车书籍。为了提高技能和知识，安亚军给自己定下一条规矩——所有的车辆异响都要自己排除，车子的电器件出了问题，自己能一个人查到、拆装和恢复好。碰到检查不出来的故障，甚至请教老师傅都解决不了的问题，他就会用笨法，一个零件一个零件地检查，需要拆很多东西，一个线束出现问题，就要把上百根线全部打开检查，把怀疑件换个遍、拖班加班研究问题、学看线路图纸和整车电气原理图、上网搜索专业知识、啃专业书本、研究其他品牌汽车的新功能……这些成了安亚军乐此不疲的事情。
工作室成立以来，作为“掌门人”，安亚军充分应用创新工作室这一“筑梦平台”，把青年员工纳入创新项目全流程实践中，做到既重创新，又重培训。青年员工可以通过参与创新活动达到培训的目的，也可以在名师带徒的过程中同步提升技能和创新能力，二者相辅相成、互相促进。为了带动调整工整体技能水平的提高，并将多年来调车过程中的经验系统性地总结和提炼，安亚军萌生了写书的念头，并积极筹划。那段时间，他整天泡在资料室里，经常与技术人员探讨，对实践中的理论问题进行思考，先后编写了《故障排除处理流程》、《汽车气路工作原理图》、《汽车电器设备》、《汽车理论》、《汽车构造》、《国四发动机排放控制策略》等教材，作为员工的理论培训必学教材。据不完全统计，自2012年以来，他所编写的各种文字、幻灯片教材资料多达10万余字，200多页，有力的提升工段的管理水平及全员业务水平。
2015年，安亚军带领调整工段在2014年基础人员减少15%的情况下，一、二两个厂区跑动生产，出色完成35000多辆轻卡的调试。交付200台邮政绿紧急订单车;编制F91A车型标准作业30余份，确保移线垂直转产调试入库；“金扳手”创新工作室共完成各类改善项目44项，实施课题改善12项，群创改善20项，创造效益171万元；在13个国五品种79台ET和PT试制任务中，解决试制存在整改问题52项；组织实施14种2016款国四新品转产。轻卡入库时间遵守率由年初的57%提升至85%；整车交检直行率由33%提升至48%达到挑战目标，大幅提升了调整工段整体技能水平，实现全年安全生产无事故。
事业没有终点，学习没有终点，拼搏没有终点。20多年来，安亚军以只争朝夕的精神和坚忍不拔的毅力，不断勤学苦干，实现了由实干型工人向知识型工人的跨越，走出了一条自学成才、岗位成才之路。 好久不显身了
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向屈老师问好！ 好文好图！点赞
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