北宿矿年终安全管理再“加码”
临近年终，北宿矿以开展“八项整治”活动为契机，创新工作模式，加强教育培训、专项治理、层级联保，强化现场过程与环节管理，扎实抓好年终安全生产工作。扭住安全思想的“总开关”不放松。进入四季度，各项工作千头万绪，纷繁复杂，干部职工容易滋生心浮气躁、急功近利等危害安全生产的思想，针对这一特殊时期，该矿进一步严格安全管理，将“安全严管理，我们怎么办”大讨论活动与“聚合力、抓安全、保全年”活动有机结合。全矿干部职工人人谈体会、写心得并进行通报，奖优罚劣，引导干部职工认真反思安全工作中存在的深层次问题和差距，进一步提升安全思想境界。同时，开展了以“安全严管理，我们怎么办”为主题的演讲比赛，并录制优秀心得演讲专题片供基层单位观看学习。
扭住事故警示教育不放松。该矿持续开展事故案例警示教育活动，各基层单位组织班组长在班前会开展“班组长话安全”活动，围绕“参加工作以来，印象深刻的危险经历”为话题谈体会、话安全、论危害，明确“吸取哪些教训、管控哪些环节、突出哪些重点”。深刻汲取事故教训，查找自身漏洞，强化安全措施，用身边的案例教育人、警示人，坚决预防和控制安全事故发生。
扭住加强教育培训不放松。该矿各业务科室制定了近期有针对性的业务培训计划，并组织各单位利用班前会和技术学习日抓好职工的教育培训。每周安监处每周联合相关科室对基层单位安全活动及技术课开展情况进行督察，不断提高职工的业务素质和技术水平。同时，各单位结合自身实际制定方案，按要求组织职工加强“红黄牌”、严重“三违”、典型问题标准的学习，矿不定期进行抽考，促使职工学标准、用标准、上标准岗、干标准活，养成“出手即标准”的习惯。
扭住现场安全管控不放松。该矿要求各基层生产单位通过自主管理，查处现场的不规范行为，制止违章指挥、违章作业，采掘单位、地面生产单位每月组织一次，辅助单位每半月组织一次，并按要求评比作业行为最差人员，由主要领导陪同到井口亮相公开作检查。同时，该矿成立安全督察队，由安全监察处牵头每周组织一次联合督察，严查现场突出问题，对重复出现的问题、长期存在的问题，从快、从重按相关制度追究处理。
扭住根治现场“顽疾”不放松。该矿要求各专业生产副总及分管领导要树立“我的地盘我做主”的意识，分时段列出根治“顽疾”内容，加大分管范围内的安全“顽疾”治理力度，加强根治“顽疾”项目的督导和考核，切实根治影响矿井安全生产的系统问题，使责任再明确、考核再严格、“顽疾”再根治，确保矿井年终安全生产。（王蒙蒙）
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