【大众创新全员创效】华聚能源济二电厂修旧利废降成本自主创新增效益
华聚能源济二电厂坚持可持续发展理念，强管理、提效益，通过节约创效、自主创新、修旧利废等手段，打造高素质职工队伍，提升企业经营管理水平。
该厂积极为职工创新搭建平台，通过制定创新制度和奖励政策，有效激发全员自主创新积极性。锅炉检修班对1#电袋除尘器出口至引风机进口处烟风道的两侧壳体外部重新更换，提高1#炉出力10%，电量每小时增加2000KWH；通过对1#炉电除尘进行不停炉的外壳封堵，引风机电流由原来的65A降至55A，每小时节约厂用电100KW。为提高1#机真空，机修班自主清洗结垢的凝汽器管束，控制循环水水质，使1#机真空由现在的-0.080提高至-0.085，2#、3#机真空保持在-0.085以上，降低了气耗及煤耗。分别对1#、2#刮板机系统进行系统优化和改进，设备故障率由原来的每个月20个小时降到每个月1个半小时左右，维修费用大大降低，系统运行稳定性大幅改善。通过对脱硫系统进行结构优化和管理提升，由原来每年进行2—3次的大修，现提升为每年1次大修。该厂鼓励职工小改小革，通过职工集思广益，先后对锅炉中煤给料机安全可靠性、配仓皮带清扫器、中煤皮带护网进行改造。改造后的锅炉中煤给煤机，不仅提高投煤人员的安全性，同时杜绝了漏煤，节约了燃料；配仓皮带清扫器改造后大大延长清扫器使用效果，在方便运行人员操作的同时，减少了检修维护工作量。对中煤皮带护网改造则使皮带运行时机尾底部积煤大幅减少，现场文明生产环境得到持续保持。通过改进检修方法，提高检修效率，降低劳动强度。
该厂还发动全员开展“淘宝”行动，利用设备检修和技术改造机会对更换下来的设备、配件及材料“择优录取”，进行功能修复和残余利用，在安全经济、技术可行的前提下，降低企业经营成本，强化职工节约意识和检修水平，实现了企业“经济效益、职工技能”双提升。（陈玉珍）
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