吵架“代价”：“干家务”
吵架“代价”：“干家务”“他们检修班吵架‘扣钱’，咱班则‘跌面子’！咱堂堂男子汉，伤不起啊！”说到班组对闹矛盾吵架的“内部处理”办法，安徽电建一公司机械化大修厂综合二班青工小孙说他们班的“吵架成本”太高，“吓”得大伙不敢闹矛盾。
“别听小孙胡咧咧，“成本”高吗？小孙可是‘发明人’哦！”班长陈斌解释道。
班组18人，20来岁的青工占一多半。年轻气盛，话不投机，三言两语就“杠”上了，言高语低，争得脸红脖子粗的事经常发生，甚至还出现推推搡搡，想“动手”的迹象。他们年轻人吵架拌嘴，闹矛盾，可把几个老师傅们累得够呛。
“劝和”。两个人劝这边，另外两个去说那一边。年轻人都要面子，都不愿意先“低头”，僵持不下。钳工作业需要搭档间的默契配合，彼此一个眼神，一个细微的动作，搭档就知道该递什么工具，该怎么去帮助同伴。吵架抬杠了，你不理我，我不理你，哪里还有默契哦！更重要的是班组几乎都是高空作业，几十米甚至上百米的高空，稍有不慎就会酿成大的安全事故，谁敢让心里有“疙瘩”的人去呢？
没办法，闹矛盾的都能不上，只好重新调整作业档。调整作业档，看起来简单，其实是“牵一发而动全身”的大动作，首先要考虑到技能、体力等均衡，还有高空作业熟练程度等等。再有，作业档长都不愿意动自己的“兵”，长时间互相配合，知根知底。每次为了将闹矛盾的两个人调开，班长陈斌都要颇费周折。
随着班组年轻人增多，闹矛盾，抬杠，吵架现象也随之增多。班组先后用过班会上批评，当众让两人握手言和，甚至“威胁”要扣当事人的奖金等办法，但事与愿违，闹矛盾现象还是难以消除。
去年三月初，班务会上讨论应对办法时，小孙嘀咕了一句：罚闹矛盾的“干家务”，洗工作服，打扫卫生，送水。直到两人和好如初，并且还得让大家检查确认后才行。
大伙觉得新鲜，好玩，就全票通过，试试这个办法。
没想到第二天早上，小孙和小李两人因一点小事“杠”上了，他俩成“干家务”的第一人。
可是还没到中午下班，他俩便手拉手一块找大伙说，和好，请验收！
早上两人吵得那么厉害，咋才半天就和好了呢？不会是不想“干家务”演“双簧”吧？！大家纷纷猜疑。
不是啊！我们真的和好了！他俩异口同声辩解。
别小看这些“家务”，两个人不互相配合，根本干不了。小孙说，刚开始洗工作服时他俩各干各的，谁也不搭理谁。咱修理工的工作服油污多，要边涂洗洁精，边用毛刷使劲刷，才能洗干净。一个人顾此失彼，必须一人涂抹，一人刷才能把油污刷掉。没办法，我只好喊小李过来帮忙。
我刷了一半，腰酸胳膊疼，这时小李说，他来，让我歇歇。那时我们的气都消了一大半。
送水到现场，1公里的路程，要爬4个大坡，他俩轮流蹬三轮，争着干力气活。
打扫卫生，两人分工协作，一人洒水，一人拖地面，抢着干最累的活。
到每个作业面，大伙都打趣他们，干的挺好，你两继续吵啊，以后就不用轮流干“家务”了！
还有，厂大门口电子屏上，小孙小李发扬风格，包下班组内务……其他班组的都好奇，打听怎么回事！丢人啊！
小伙子们说，打这以后，“火大”的时候，大家就说，想干家务吗？顿时火气就小了……（夏忠）
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