工行阳泉南大街支行细化措施全力掀起首季劳动竞赛热潮
中华网阳泉讯：为全面贯彻落实阳泉分行首季“开门红”劳动竞赛活动精神，2016年1月11日晚，工行阳泉南大街支行召开全体员工大会。会上支行行长对2015年工作进行总结并安排部署2016年首季劳动竞赛考核工作，要求全体员工坚持以“滚石上山”的精神，全力以赴打好首季“开门红”这场硬仗。一是巩固存款基础地位。充分调动全行员工抓存揽储的积极性，认真落实客户经理、行级领导重点客户的认领和定期走访制度，加强与客户沟通，了解客户需求，针对性做好服务和维护。针对城区财政局、城区政府等重点营销拓展单位，以“薪金卡”和“工银薪管家”为主要介入产品，确保存量客户工资、奖金、补贴、分红等全额回笼，锁定优质代发工资客户的源头资金。
二是紧抓拓户任务不放松。针对市行下发的考核方案，提高了对拓户考核比重，并且实行“以质定奖”的激励原则，提高奖励额度，坚持以质量定价格。同时立足周边市场，一方面积极开拓以个体工商户、私营业主为主的小微企业客户市场，深入挖掘行内优质个人客户背后的对公客户资源；另一方面依托我行对公客户资源，挖掘优质私人银行客户，实现互动式营销，充分提升网点竞争力。
三是加强重点产品推广。充分借助我行多渠道销售平台，在大力营销基础业务产品的基础上，加强对工银安盛保险、工银瑞信基金、贵金属板块的客户营销延伸性和联动性，成立重点产品营销活动推动小组，根据辖内客户资源制定贵金属营销方案，全力开展专题产品营销活动，实现对优质客户板块和链条的辐射营销，实现产品的快速营销。
四是强化风险管理水平。在首季营销竞赛活动中，始终将内控案防管理作为重点，进一步完善临柜人员和管理人员的管理质量档案，努力追求“双零”目标，严格风险考核，增强自律意识和自我保护意识。同时加强信贷资产质量管理，严格责任追究，确保信贷资产质量安全。
来源：工行阳泉分行 对2015年工作进行总结并安排部署2016年首季劳动竞赛考核工作，要求全体员工坚持以“滚石上山”的精神，全力以赴打好首季“开门红”这场硬仗
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