东峡煤矿：新年新思路 踏实“安全步”
东峡煤矿：新年新思路踏实“安全步”新年伊始，甘肃华亭煤业集团公司东峡煤矿紧扣安全工作重点，超前谋划部署，不断深化安全教育培训，严抓工作措施执行，加强安全责任落实，通过层层签订安全管理责任书，进一步强化全员“红线”意识，踏实新年安全工作第一步。
紧盯目标不放松。该矿以集团公司2016年安全工作会议精神为指导，结合矿井形势制定出“123456”安全管理工作思路，坚持安全第一的原则，以实现个人“零三违”、矿井“零事故”为奋斗目标，通过安全办公会、周学习例会、班前会以及OA办公系统、区队微信群、QQ群等形式认真宣贯会议精神，教育引导干部职工深刻领会，营造抓安全、抓开局、抓落实的浓厚氛围。
结合形势抓教育。该矿党委针对煤炭市场形势下滑，干部职工思想易波动的倾向，细化安全教育工作重点，积极开展形势任务教育，发挥科长、政工人员包队工作职责，重点解读当前集团公司及矿井面临的新形势，新任务。同时，各基层区队加强日常性教育，通过学习《安全文化手册》、规程措施、安全生产法律法规，开展“每日一题、每月一考”、安全警示教育、安全亲情教育等活动，不断提升职工安全危机意识、风险意识和防范意识。
突出现场抓管理。该矿坚持靠前指挥、靠前教育、靠前监管，把安全管理的重点放在现场，严格执行现场走动巡查制度，要求地面值班人员对重点场所、重要岗位每天巡查不下于3次，突出群监力量，以安全质量检查员、青岗员、群监员和跟班人员为抓手，加大井下现场监督、隐患排查力度，重点加强薄弱环节、特殊时段、零星工程和夜班、交接班时期监督管理，规范职工安全技能、安全行为和危险源辨识培训，不断增强职工现场安全联保互保自保意识，确保作业现场安全生产。
强化责任抓落实。该矿在2015年安全管理工作的基础上，认真分析安全管理的难点，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”及“管生产必须管安全”的原则，推行科队级管理人员反“三违”活动与兑现奖挂钩安全管理激励机制，对积极查处“三违”的科队级管理人员，按“三违”每人次兑现奖提高1%—2%的标准进行奖励，对全年实现“零三违”、“零事故”的单位，班子成兑现奖提高2%的标准进行奖励，反之，对未查处“三违”者，兑现奖下浮1%—2%，进一步激发和促进各级管理人员参与安全管理的积极性、主动性，杜绝“三违”现象，确保安全生产形势持续稳定。
（王刚）
地址：甘肃省华亭煤业集团东峡煤矿党群工作部
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