吴国庆：寻找设备安全运转的密码
今年30多岁的吴国庆，是孔庄煤矿机电科运转车间副主任，自1998年就在机电科从事四大运转工作。四大运转主要指主副井提升、压风、抽风和排水四大系统，系统中任何一个环节出现故障都将直接影响全矿的安全生产，是矿井安全生产的咽喉所在。面对庞大的机电设备、复杂的电路图纸，技校毕业的他深感自己知识匮乏，先后自学了大专、本科课程，还经常上网寻师问教，向身边技术员请教工作中的一些难题。在学中干、在干中学，渐渐地，他从一个不懂业务的“门外汉”成长为业务骨干和行家里手。在前不久大屯公司第八届技奥会上，他取得了参赛工种第一名的好成绩。
喜欢对设备“动刀子”
从跟在师傅后面处理设备故障，到自己能够“单打独斗”，吴国庆心里很是自豪。那时的他朴实地认为，能够把故障处理好自己的工作就合格了。后来，在工作实践中，他渐渐明白，只是单纯地去处理故障并不是一个优秀技术工人的全部。
“有些设备的故障，你今天处理好了，过几天它又旧病复发了。如果不从根本上根除，系统就无法正常运转。”吴国庆拿起工作台上的一个线路板，接着说。“你看这个线路板，坏了最简单的方法就是焊接一下，但是同一个部位经常出问题就得好好琢磨原因了。设备的故障，就好比人生病一样，有些病吃点药就好了，但有些病必须动刀子。”
虽然不是科班出身的他，很喜欢对设备“动刀子”，尤其擅长PLC编程，在工作中他有很多小革新小改造，对设备的正常运行达到了既治标又治本的效果，解决了很多设备难题，而且通过技术创新，使矿井四大运转更加安全高效。
“别小看这短短的一秒钟”
该矿主井绞车为JKM-1.85×4型多绳摩擦式提升机，担负着矿井提煤的重要任务。随着矿井开采产量逐年上升，主井提升任务越来越重，缩短主井提升循环时间，增加提煤次数成为关键。吴国庆在对绞车运行状况进行调查之后，一个细节引起了他的注意，就是主井绞车箕斗在卸载完成后，小跑车会有４秒多钟的停顿时间确保箕斗卸净，然后再关闭闸板。
“这一过程时间完全可以进行适当压缩。”当这一个念头闪过脑海中，他天天在现场观察分析。在保证箕斗卸载安全的前提下，他在１０天内针对不同煤质试验和监测了３０次箕斗卸载过程。最终，他通过ＳＥ２２编程软件对主井绞车箕斗卸载程序进行了最终修改，成功将主井箕斗卸煤时间从每钩１４秒压缩至１3秒，增加了主井提升能力。
“别小看这短短的一秒钟，主井每天可以增加提煤量70吨，每年可多提原煤25000吨。”该矿机电科科长孔德冒说。
“就算称重不准，箕斗也不会超载了”
主井提升机作为煤矿提运煤炭大型设备，能否满足安全、可靠运行将直接影响到煤矿的安全生产和经济效益。吴国庆在长期的检修工作中发现，由于主井淋水大，井下设备工作环境潮湿，称重仪时常发生故障，造成称重不准，箕斗超载，极大的影响了主井的提煤安全。
如何解决这一问题，吴国庆是上班也想下班也想，结合多年的工作经验，他琢磨起来，“如果通过编程设计，在给煤机的自动装载程序中加入给煤时间控制停机程序，就算称重系统发生故障，不能发出满载信号时，时间控制停机信号可以动作停止给煤机运行。”
此举不仅杜绝了因提升机在箕斗超载状态下运行有可能酿成的事故，而且杜绝了因箕斗超载，维修工到井筒放煤的工作危险。因为每次发生箕斗超载时，维修工都要下到装载硐室进入井筒作业，通过手拉葫芦拉开箕斗闸门板，才能将多装的煤放入主井锅底才能解决问题。
“经吴国庆的改造后，我们经过一段时间的观察，确实很有效果，从根本上解决了称重仪故障引起的超载事故。”运转车间的工友们高兴地说。
在吴国庆眼中，创新是每一名技术工人的责任，他说：“靠力气吃饭的年代早过去了，我们技术工人要学会动脑子、勤思考、敢创新，只有这样才能为企业创造更多的价值，也才能实现自己的价值。”
中煤大屯公司 孔庄煤矿 宗慧芹 221611 0516-8903694515952229235 zhqxc@foxmail.com
宗老师您好，你的文章我认真学习了，非常不错哈，蓝领精英所报道的人物必须是省部级以上劳模，所以这篇文章适合【能工巧匠】栏目，我帮您改投哈，另外还需补充人物的工作照片和新闻时间
页:
[1]