【已见刊稿件】徐庄煤矿更新厂：33人小班组1年修旧产值1057万元
一个小班组1年修旧产值完成1057万元，说出来叫人难以置信。然而，这样的事实就有。2015年，仅有33人的中煤大屯公司徐庄煤矿供应科更新厂班组不仅创出了建班40年来的修旧产值历史新高，而且还让领导们翘起了大拇指。随着煤市寒冬的侵袭，企业经营形势愈加困难。在外部大环境短期内难以改观的情况下，挖内潜、降成本、增效益，形式多样的降本增效活动成为企业度危求生的重头戏。在极度困难的关键时刻，更新厂作为一个专门废旧物资修理加工的班组，被推到了活动的关口前沿。
“矿井吨煤成本看供应，供应材料成本看修理。”在2015年初的科职代会上，供应科领导明确地对更新厂提出了“年修旧产值840万元，力争突破1000万元”的刚性要求。并一再要求，在企业最困难时期彰显出供应科干群勇斗寒冬的干劲、勇气和信心，一定要完成任务计划指标，并保证能修、多修、修好、修快。
面对市场寒冬压力以及班组人员少、工作量多、技术力量薄弱等诸多现实困难，更新厂职工头顶压力，怀揣希望，勇敢起步，向着目标挺进：月度修旧产值计划由2014年的60万元提高到2015年的70万元；修复品种项目由原来的83项扩充到110项；工作时间由原来8小时延长到了9小时、10小时……“能修则修，不能修的想办法变废为宝，力所能及的为企业减负，为领导解忧。”这种意识在职工们心中形成，也变成了实实在在的具体行动。
由于生产场地环境制约，大多数职工需要室外作业。在毫无遮拦的大敞篷下，夏天热浪蒸人，汗水湿透衣衫，冬天寒风呼啸，冻得手脚发麻。在如此艰苦的作业环境下，职工们始终以大局为重、以工作为重。职工们坦言：“这些与当前企业的经营困境相比又算的了什么呢！”
在保证日常工作量的基础上，更新厂还会经常性地接到一些突击性的修理及加工任务，面对生产急需职工们会毫无怨言、义无返顾地投入其中。去年六七月份期间，7197、7192工作面分别进行支架安装和工作面回撤工作，生产需要大量的皮带架子、托辊、地档、拖压绳轮等材料。为了减少新材料投入，降低成本费用，更新厂5个班组小组的33名职工，主动打破工种界限，全部上阵，对回收的材料进行焊接、整治、除锈、刷漆。看似很简单的修复工作，其中艰苦却是常人难以想象的。厂长张玉涛说，许多回收上来的材料上面都不同程度的带有煤泥和杂物，要一点点清理，生锈的螺栓部分要动用氧焊切割，然后再用铁刷除锈，刷上防锈漆，继而按照尺寸标准分类规范摆放。就这样，一个班下来，人人都变成“花瓜”脸，服装成了迷彩服。经过两个月艰苦奋战，该厂不仅保证了生产一线的各种材料供应，而且大幅度冲减了新材料投入成本，6月份、7月份分别完成修旧产值105.59万元和108.06万元，连续创出历史新高。
有困难自己克服，没条件自己想法创造。在劳动负荷饱满的情况下，遇到生产紧急任务，大家还是咬紧牙关，一再坚持。去年12月20号，掘进一队在施工过程中，急需60套120根H架，要一天时间加工完毕，如果完不成将会直接影响到第二天的掘进生产。接到任务后，更新厂马上安排电焊组停下手中的活，进行专门加工改制。陈汝新、姜萍、祝来增、欧阳道夫等4名职工，主动放弃了中午两个小时的休息时间，并加班到晚上19时，圆满完成突击加工任务。当材料人员来到加工场地装料，连说两个想不到：想不到更新厂的职工这么能干！想不到速度这么快，质量这么好！
到2015年9月底，该厂全部完成了840万元的计划任务，有职工认为可以好好歇歇了，但张玉涛不那么认为。他说：困难当头，企业有难，为企业减轻负担就是为自己创造生存之本，大家谁也不能讲条件，也没有理由提出任何要求。就这样，在无任何奖励的情况下，后3个月，该厂又实现修旧产值210余万元。“企业这么困难，我们多干点活这又算得了什么呢！”这是该厂职工说的最多的话语。（魏明东） 明东老师好，文章不错，图片也非常棒哈，建议文章再补充下温馨团队的做法
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