新升实业：踏入转型之路
新升实业：踏入转型之路“咱们煤矿职工吃苦耐劳、诚实守信，不愧是国有大企业职工，素质高。”山东省章丘市停车运营管理公司经理牛其文说，章丘市停车管理还需要100人，这个机会要留给山东能源淄矿集团新升实业的待转岗职工。
新升实业的前身埠村煤矿已开采58年，受煤价下跌和资源枯竭影响，到了转产转型的时候。新升实业在淄矿集团注资1000万元成立东辰共赢物业公司后，营业范围包括承接大型酒店管理、承办超市、小区保洁、房租租赁，食堂管理等20余项内容。
东辰共赢公司注册成立后，先后承接了世林化工、亭南煤业、巴彦高勒煤矿、新河矿业食堂管理，淄矿集团机关1—6分会外部保洁，山东能源房租租赁等多项工程。本着“先内部，后外部；先树品牌，后拓业务”的思路，物业公司稳步发展，在近2年的时间内先后收到表扬信、贺信4封，锦旗1面。物业公司先后开发了中国建设银行章丘支行保洁与食堂管理，章丘市停车收费管理，并与深圳市龙城物业达成了合作协议。
“物业公司从无到有，正处在一个成长期，在这个时期我们不仅要注重外在的形象，也要注重内在的骨骼生长。”物业公司总经理张乐友告诉笔者，每承接一项管理业务，公司对派出劳务人员都要进行全方位的培训，从业务技能到礼仪，从服务质量到服务范围一丝不苟。
2015年，物业公司组织各类培训8期，先后邀请了章丘市宾馆、停车运营公司、深圳龙城物业的金牌服务员、管理员来公司培训转岗职工。同时，他们组织64名职工参加了章丘市保安岗前培训，公司资质也由初级变成了三级。
“以前没进入物业公司的时候，咱寻思着这打扫卫生伺候人的活还培训，纯粹是‘吃咸鱼蘸酱油，多此一举’。参加了培训才知道‘隔行如隔山’，不培训别说树形象，工作你都干不好。”在章丘市明水城区负责停车收费业务的已转岗职工侯俊山说。
培训提升职工素质，管理约束职工行为。物业公司对职工日常的工作、行为都制定了“条条框框”，在每个项目部的管理上都是有章可循，有规可依。
“物业公司卖的是服务，对职工的要求是严格的。我们项目部每天一次碰头会，每周一次分析会，对服务业主的意见或建议进行汇总、分析、反馈。”物业公司陕西彬长公寓管理员郑强对笔者介绍。他们的小区物业管理在陕西彬长地区竖起了品牌，彬长地区三家物业公司到他们管理的公寓进行参观学习，有一家新建小区有意与他们合作。
深圳市龙城物业也是慕名而来。他们承接了章丘市文博园3个馆的管理，在人员配备不足的情况下主动找到了东辰共赢物业公司。埠村煤矿先期有23名转岗职工已经通过了龙城物业的面试，正在参加岗前培训将正式上岗。
新升实业总经理、党委副书记李树新介绍：“埠村煤矿今年关井闭坑还有600多名职工亟待分流安置，已经树立起自己品牌的物业公司，将成为了职工转移的一个好平台。”
截至记者时，新升实业2015年共安置转岗职工100名，实现利润66万元。2016年新升实业给物业公司下达了安置转岗职工200人，实现利润100万的指标。
物业公司总经理张乐友介绍，今年他们不仅要毫无悬念的完成任务指标，还要将自己的物业资质提升到二级，并成立自己的“月嫂俱乐部”，专门为转岗女职工量身打造月嫂、催乳师、陪护、家政服务等岗位，将其作为公司的经济增长点。（弋永杰 韩瑜）
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