【反方】没有广大职工参与，企业创新就失去根基
近日，中石化某大型石油企业班组职工创新成果奖励公报发布，共有15项职工创新成果获奖，将分别获得3000元、2000元和1000元的奖励。本来皆大欢喜的事情，却因10多名职工的质疑，让组织者和得奖人员开心不起来。原来，除了个别成果取得较好的效益，有一定的推广价值外，其它的创新成果在企业实际应用中都不是很显著。质疑的理由是因为创新成果不够大，不够先进，所以不该奖励！殊不知，企业创新有个过程，这个过程不仅是从简单到复杂、从一般到先进，而且更为关键的是从少数人参与到大众参加的过程，正如李克强总理强调要“万众创新”，没有广大职工参与创新，企业实现创新发展就失去了根基，所以企业重视职工参与创新，并给予激励的做法无可厚非。
尤其是就目前很多企业来说，一线职工能够参与创新、取得点滴成果已经难能可贵，不必求全责备，而是要进行引导和激励，一旦广大职工的创新意识和热情被激发起来，高水的创新成果也就层出不穷了！推动“万众创新”是党中央、国务院在新形势新阶段下作出的一项重要战略部署，是适应经济发展新常态，推动经济结构调整、打造发展新引擎、增强企业发展新动力的关键举措。我们知道，职工是企业创新的主体，创新就在职工的日常工作之中，传统的“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”都是企业创新的内容之一，企业要给予重视和奖励，而且奖励机制越完善，越能激发职工参与创新的热情。
“十三五”规划中明确提出创新是企业未来发展的根本出路，企业如何努力去实现创新发展？其中重要的一条就是：创新不能把普通职工排除在外。作为企业一方面要组织创新团队进行重点攻关，解决产品升级改造的“高新尖”问题，另一方面就是要搞好“万众创新”，发挥集体的智慧，激发职工的创新热情，让全体职工参与创新。
拿我们公司施工的刚刚获得鲁班奖的广雅大桥来说，这是中铁三局有始以来承建的跨度最长、科技含量最高、工艺最新、施工难度最大的公路大桥。从开工就以誓夺鲁班奖为目标，在施工过程中推广应用了建筑业10项新技术中的9大项20小项，总结形成了国家级工法1项，省级工法4项、公路工法3项，国家发明专利2项，国家实用新型专利3项，科研成果1项。这些创新成果的取得不仅仅是技术人员的事，而是全体施工人员的共同努力，从绑扎每一根钢筋，浇注每一方混凝土，甚至紧固每一个螺丝，都凝聚着项目部普通职工的心血和创新，所以集团公司给予的奖励，每个施工人员都有份，这是对普通职工参与创新的激励，有利于提升普通职工在工作中关心创新、参与创新的积极性和主动性，更是对普通职工在企业创新发展中发挥的作用的认可和尊重。
让普通职工搞创新一是要降低创新的门槛，让职工敢于参与、能够参与，把创新和具体的工作结合起来，切忌企业框定题目、只盯高大上的项目。二是提供一定的创新条件，让职工能够把工作中发现总结出的新点子、新想法变成现实，创新工作室就是一线职工搞创新的有效形式和途径。三是要有奖励机制，对职工在工作中完成的创新成果，不论大小都要给予鼓励，必要的物质奖励不可少，以增强职工的创新热情和成就感。
创新是未来企业发展的关键所在，职工始终是企业创新发展的主体，对职工在创新中取得的点滴成绩都要给予鼓励和必要的奖励，只有把广大职工的创新热情和潜力发挥出来，企业实现创新发展才有不竭的力量。
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