上海梅山矿业采矿场强化班组长能力提升
系统策划培训，精心准备课件上海梅山矿业采矿场强化班组长能力提升
9月29日，上海梅山矿业采矿场组织举办了为期一天的班组长管理技能提升培训，如此系统性的班组长培训在该场尚属首次。
班组长是企业最小单元的管理者，对推进企业建设起着至关重要的作用。采矿场每年都会对班组长进行培训，但均是各专业科室各自组织，没有形成一定体系，且内容相对也较单一。09年初，该场着手酝酿分模块、系统性地策划班组长培训工作，先后对班组长队伍结构进行分析、对班组长培训需求进行了调研，结合收集的信息、数据，专门制定了一个班组长培训方案，针对采矿安全、生产、发展需求以及班组长职业发展所需，决定分企业管理、班组安全、设备管理、成本核算、自主管理等5个模块进行培训。
该场自6月份召集各专业科室领导讨论培训课件起，就开始了培训教案的准备，历时三个月，进行了几次修改，在充分挖掘内部资源充实完善教案的的同时，确保了培训教材的采矿适用性。为期一天的培训、五个模块内容，全部由场领导和科室主任讲授。理论课程结束后，所有参加培训人员还分别围绕“班组管理难点、班组长在企业中的定位、培训感受与收获、对培训的建议和意见”这四项议题进行了分组讨论，并与授课领导进行了互动交流。
据悉，该场此次培训主要在71名正班长中间展开，下步计划利用生产间隙对全场副班长进行滚动培训，以后每年都将参照该模式组织一次，同时还将在形式、方法和内容上进一步拓展，吸收进案例教学、现场授课、拓展训练、自主授课等元素，以促进班组长综合管理能力适应企业发展不断提升。（贺敏、马永刚）
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