大冶有色冶炼厂“小网络、小创意、小特色”多种手段围追堵截保安全
小网络、小创意、小特色多种手段围追堵截保安全
——大冶有色冶炼厂创新班组安全管理方法速记
■张勇刘欣杰
大冶有色金属有限责任公司冶炼厂（以下简称有色冶炼厂）拥有2800名职工，150多个班组，分布在十里厂区。冶炼厂管理层始终认为：安全生产工作要做得实、做得好，必须得从基层班组抓起。为此，有色冶炼厂鼓励和支持班组职工“八仙过海，各显神通”，逐步摸索出了许多有创意、有效果的安全生产管理方法，既寓教于乐，又推动了安全规章制度的落实。
班组小网络，让安全隐患“即查即改”
“每个班组有没有开安全会，什么时候开安全会，我都知道。”电解二车间副主任、工会主席明江勇说：“因为‘有图有真相’啊！”原来，车间每个班组都建立了QQ群，车间班子成员也加入其中，明江勇在每个班组的QQ群里“潜水”。班组开了安全会，职工们就用手机拍下来传到群里，明江勇因此对班组动态了如指掌。
明江勇不仅分管车间工会工作，还是车间的设备副主任，他和职工们一道，呵护30万吨铜加工清洁生产示范项目的每一台设备、每一个部件。
明江勇也不是总在“潜水”，有时候也“冒泡”。“你们看，单梁吊的卡簧掉了一个。”5月4日中午，阳极班副班长杨涛在群里发了一张单梁吊吊钩的特写照片。“这是一个安全隐患，车间立即整改到位。” “潜水”的明江勇立即回复，并带领技术人员来到现场修复。通过QQ群这个平台，班组与车间之间建立了一条“信息传送链”，下午一上班，明江勇和技术人员仅花了10分钟就更换了一个新的卡簧，这个安全隐患也消弭于无形。
班中小创意，让安全规程“烂熟于心”
按部就班的安全会怎么开得有趣？老生常谈的安全口号怎么能够振奋人心？照本宣科的安全学习怎样变得生动？有色冶炼厂的班组职工想了几个“小创意”。
趣味安全会。在全厂每周的安全会上，备料车间三班的“安全会”不再是“班长讲班员听”，而是随机“抽查”职工掌握安全操作规程状况，如果能够流利背诵,当即奖励50元。在硫酸车间生产一班，有一期安全会是以漫画比赛的形式展开，大伙儿和家人一道，把对安全工作的寄托画出来、贴出来，安全会变得生动有趣。
安全提示卡。备料车间四班的职工有一项标配——“安全提示卡”。去年3月以来，班长程刚制作了巴掌大的一张卡片，将备料主控、皮带运输等岗位的安全操作规程“浓缩”到一张小卡片中，随时可以拿出来复习一下，有的职工还把电子版发送到手机上，进行“掌上阅读”。车间管理人员每天不定期到生产现场抽查“三违”现象，发现一例，扣除相应的安全绩效分数，为安全生产保驾护航。
安全灯谜会。每年元宵节，熔炼车间电炉二班就要举办 “安全灯谜会”，让大伙儿在安全会上猜灯谜。“头戴安全帽，心中不惊慌。打一字。”谜底是“实”，希望大家扎扎实实做好安全工作。“年年无事故，打一地名。”谜底是“长安”嘛，希望大家工作生活都能平平安安……班员们说，这样互动式的安全会效果很好，既应了新春佳节的景，又让大家深刻体会到安全生产的重要性。
车间小特色，让安全生产“安家落户”
为了更好地将安全工作落地于班组、安家在岗位，有色冶炼厂各车间也不断创新思路，结合各班组实际，将车间管理经验融入到班组生产过程之中。
职工“约谈”主任。熔炼车间的安全考核方法特别人性化，车间的考核规定，一旦职工被车间发现不安全行为，按考核制度要扣200元。但是，如果这名职工主动来找车间主任承认错误，接受安全教育，那么就可以只扣50元。熔炼车间主任骆祎说：“让职工主动认识到自己的错误，比扣钱这种 “简单粗暴” 的考核方法更加能教育人、更加有作用。”
“入炉安全三讲”。修炉车间班组除了例行的安全会，在每次入炉检修之前，车间领导、安全员、班组职工都会开一个专门的检修安全学习会。会上车间领导讲安全形势，安全员讲专业，班组职工讲体会。在2015年的澳炉冶炼系统第四次检修前期，修炉车间班子成员、安全员为大家讲解作业时的技术要点和安全要领，班组职工根据每台炉子的特点，分析脚手架在什么位置最安全，如何作业最高效等细节。入炉安全三讲为职工设置了一道质量与安全屏障。 祝贺 祝贺张勇 刘欣杰佳作上平台首页大标！！！ 学习 祝贺!
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