大屯公司节后安全生产平稳有序
开展收心教育 狠抓现场管理 严排细查隐患大屯公司节后安全生产平稳有序
本报讯春节长假过后，大屯公司安全检查组积极行动起来，分赴各基层单位，深入主要采掘头面对瓦斯治理、地测防治水、顶板管理、机电和运输设备管理及复工措施落实等情况进行全面检查，巩固良好的安全生产管理秩序。基层各单位针对假期长、停产久、职工回家探亲人数多的特点，紧密结合“平安一季度”的活动要求，迅速抓好节后“收心”工作，收拢干群思想，强化安全意识，狠抓现场管理，确保矿井安全生产。
节后“收心”严把关
姚桥煤矿针对节后职工思想比较活跃的情况，通过各种会议对职工进行心理疏导，引导职工及时将心态调整到工作状态。同时合理安排职工的作业时间，严禁疲劳上岗，谨防因“假日综合症”可能带来的安全风险。认真落实复工安全生产措施，安排部署节后安全生产工作，要求干部职工迅速收心归位，真正做到“人到岗、心到岗”。
该矿加大对安全不放心人的排查力度，在全矿范围内严格排查“安全不放心人”，切实把不放心人放在“心”上，消除生产过程中人的不安全因素。重点人物重点监控，明确排查责任人，加大对各单位班前会的监督检查力度，重点排查职工思想状况，稳定职工情绪，坚决杜绝身体疲劳、班前饮酒、精神不振等安全不放心人“带病”上岗，切实筑牢安全生产防线。同时，安监科在井口加设一道岗，利用测酒仪对入井人员逐一测试，严防酒后下井。
打针安全“强心剂”
“对待安全工作一定要多小心，少大意，务必严格按措施施工，做到居安思危不蛮干。”春节过后，孔庄煤矿安全监察科、反“三违”突击分队分时间节点对重点岗位、边缘地段进行安全隐患排查。
为了严防设备事故、生产事故和人身事故的发生，该矿严格执行安全隐患排查与整改制度，坚持开展“三级”隐患排查与系统专业隐患排查，实行隐患闭环管理与考核；采取常规检查与突击检查相结合，边缘地点检查与中夜班检查相结合的方式，重点对人员、设备、环境等方面进行隐患排查，加大对“一通三防”、斜巷运输、防治水、顶板管理、爆破作业等管理力度；对潜在致灾因素进行认真分析，严控关键流程和环节，杜绝带着“病”向前干、带着问题向前走。
为确保干部职工在安全生产中思想不偏移，措施有落实，真正练好“蹲”功。春节过后，该矿继续深入开展安全督导包保活动，落实“一线工作法”，要求干部按照“安排—落实—检查—反馈—督办—通报—考核—整改”的工作流程进行督查督办，对督查督办事项没有落实或落实不力的单位进行考核。
细查隐患不放松
徐庄煤矿开展拉网式安全大检查活动。在班前会和井口对“重点人、危险人”进行排查，做到重点人物重点监控，严禁疲劳上岗、酒后上岗。加大现场安全隐患排查和整治力度，细分安全检查项目，对顶板管理、机电运输、防冲击地压等薄弱环节进行专项整治，对查出的所有安全隐患都按照“五定”原则进行整改，形成了全覆盖、无缝隙管理体系，切实消除各类隐患。
该矿充分发挥群监、青岗、协管队伍的协保、联保作用，积极组织他们深入井口、基层区队和班组，开展“井口送温暖”“班前送安全”等安全文化活动，引导职工处处注意安全，时时想着安全，以自己的实际行动为矿井安全生产做贡献。
创建“三无”科队保安全
龙东煤矿开展创建“三无”（无“三违”、无隐患、无破皮伤）科队活动，旨在强化科队安全自主管理，规范职工行为，有效降低事故隐患，遏制“三违”及事故现象的发生。
“三无”科队评比按月度进行考评，月度内发生“三违”、群体违章、破皮伤及以上事故、三级非伤亡以上事故及安全隐患超过去年平均值的取消奖励资格；安全部门负责月度隐患、“三违”的统计，并负责 “三无”科队创建活动的考核；对各单位隐患、“三违”和考核情况在网站上进行公示，接受职工监督。该矿规定：月度实现无“三违”的单位，按照采掘队、零星工程施工的采掘队、生产辅助单位分别给予奖励。单位“三违”人次若连续三个月上升的，要查找分析原因，并对单位党政领导进行诫勉谈话。
该矿各科队高度重视此项创建活动，党政领导负总责，跟班副队长、班组长具体抓，引导职工积极参与，以个人保班组，以班组保科队。以创建“三无”科队活动为契机，与全员“查隐患、反三违”活动相结合，根据本单位实际，制订切实可行的创建措施，严格奖罚兑现，提高职工的积极性，有效降低事故隐患，遏制“三违”现象，夯实安全根基。
（屯报宣）
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