技能强、经验足、责任心是控制成本的“三大法宝”
技能强、经验足、责任心是控制成本的“三大法宝”班组要搞好成本核算，重在过程和细节上的落实。要实现这一目标，不仅职工要有责任心，而且要具有过硬的技能，更重要的是要有责任心。不然的话，控制班组成本也就成了无源之水无本之木。
记得90年代，我曾经工作过的宣钢动力厂铆焊组，每当班组领导大型制作安装任务后，组长都要亲自浏览全部图纸，再根据零部件图纸上板材的厚度，整理成册，将同类厚度板材的图纸，交给班组其中一名带摊铆工。这名铆工再根据图纸画好相应样板、排列尺寸。就拿切割法兰来说，经过铆工对法兰厚度、尺寸的合理安排，大套小，通过在钢板上穿插的划线，一张钢板切割下来，边角余料也可用于筋板和斜铁使用，废料甚少。不仅大大的减少了气割工的切割时间，而且节约了氧乙炔气和钢材，实现了成本控制的最优化。这些成绩的取得，一是来源于组长对班组职工的了解；二是来源于铆工师傅的高超技能和丰富的经验；三是来源于组长和职工的责任心。无独有偶，现在我工作的宣钢检修公司检四车间综合一组，由于他们的工作性质是维护，他们控制成本的方式首先是让班组职工轮换维护不同轧线来提高技能和总结经验，其次是不断地对职工进行形势教育来提高职工的危机感和责任心。通过两者并用，让职工达到对损坏钢结构件，合理维护加固，安排焊接顺序，确保质量，来降低钢材、焊条和氧乙炔气的使用量，实现班组成本的严格控制。杨玉清 请斧正 很有效的法宝！ 学习，问好杨老师！
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