热点：壮士断腕 在改革的阵痛中轻装前行
壮士断腕在改革的阵痛中轻装前行2月28日，终于从徒弟邹海（化名）口中亲自得到证实，他辞职了，放弃了他工作8年、具有相对稳定收入的石油钻井工，在众多领导和同事的劝说中，毅然转身，走出去了。
邹海今年30岁，他怕自己再晚几年就不敢走出这一步。“晚走不如早走，与其挣点工资，不如自己创业，”邹海这样认为，“我有美术特长，到了社会上一样能够生活下去。”
与此同时，我的另外一位同事郑钧（化名）也开始悄然创业。2015年，企业工作量缩减，经济下滑。郑钧的女儿恰在这时早产，生育费用花去2万多元。在交钱的那一瞬间，郑钧感到肩上的担子特别重。“我必须要走出去，要想方设法地挣钱，不能坐以待毙。”就在他下定决心的时候，钻井队没有工作量，待令。在待令期间，郑钧满成都寻找商机。为了谈下自己喜欢的那个商铺，他缠了商铺老板1个月，终于以最低价格成交，开始了自己的创业之路。“我这也算是为企业分忧解难，少我一个，就少发一个人工资。”郑钧笑着说，“痛一世不如痛一时，该离开时就要离开，不能给自己留后路，更不能想别人来帮助自己。”
其实，有几位同事多次叫我劝徒弟邹海不要离开，并说他非常有发展前途。我在充分聆听了徒弟的想法后，沉默了。开始非常佩服这些年轻人的想法和魄力了。
身边，和邹海、郑钧想自己闯出一条路的员工还很多。有的员工开始自主创业，开起了小面馆、小餐馆。有的开始学习其他行业的技术技能，开始为日后谋生储备一定的技能。
我很佩服这样的思维，这样的做法。壮士断腕，轻装前行，才能在“艰难去产能”的改革大潮中寻找到自己的立足之地。
随着新年钟声的敲响，新世纪以来最大规模的去产能行动，或将压减煤炭产能10亿吨，钢铁产能2亿吨，安置职工以百万计。动静之大，影响之深，几可比肩上世纪末的国企改革。
1月4日，，新年伊始的第一个工作日，国务院总理李克强携国务院副总理马凯、国务委员兼国务院秘书长杨晶，及包括财政部部长楼继伟在内的中央部门20位部级高官，奔赴山西，实地考察煤炭、钢铁两大行业的运行情况，并主持召开多省主官、煤钢企业负责人的去产能座谈会，做最后的政策准备。
什么是去产能？为什么要去产能？应该怎么去呢？
去产能，是指为了解决产品供过于求而引起产品恶性竞争的不利局面，寻求对生产设备及产品进行转型和升级的方法。
对于国家而言，下定去产能的决心艰难而坚决。2014年和2015年两年间，国内外需求不振，中国房地产投资深度下滑，包括石油、煤炭、钢铁在内的国际大宗商品价格一落千丈。其中，2015年价格腰斩，将煤炭、钢铁两大行业推向了全行业亏损的境地。之前改革力度不够、冗员过多的短板水落石出，企业受困、职工受苦。同时，不当举债推高了金融稳定性风险，危及宏观经济稳定。李克强在座谈会上指出，我国是石油的净进口国，谈不上过剩，目前过剩较为严重的就是钢铁和煤炭两个行业。所以，煤钢艰难去产能改革任重而道远。
早在2015年11月，中央财经领导小组第十一次会议首度提出在适度扩大总需求的同时，更加注重供给侧改革，为去产能、去库存、去杠杆埋下伏笔。
对于企业而言，去产能是必行之路。根据中央电视台财经频道报道资料显示，山西最大国企、焦煤集团董事长武华太透露，集团矿井之中，吨煤成本不一，高者600元，低者200元。南关煤业的吨煤成本就是前者。南关煤业2015年全年销售48万吨，吨煤平均销售价格385元，录得1.84亿元收入，亏损0.99亿元。
难道说，南关煤业煤质不行？恰恰相反，南关煤业余家沟矿井产出的焦煤属于精品煤范畴，炼钢必须的焦含量极高，低硫、低灰分，在市场上从来不愁销路。但是，南关煤业的吨煤成本并不仅仅取决于供需。这家企业的经理赵鸿明介绍说，余家沟矿井地质条件很差，地层构造变化多，矿井坡度大，成本自然上升。更要命的则是冗员。目前，南关煤业拥有超过1600名员工。而国内外年产千万吨的先进矿井，员工规模不过一两千人，人数与南关煤业仿佛，效率之差，在20倍以上。事实上，从2013年开始，南关煤业开始亏损，当下的资产负债率高达180%，企业已不能“自主呼吸”。
冗员过多的远不止山西焦煤。太原钢铁公司董事长李晓波指出，公司年产千万吨钢，而员工达到5万人。实际上，按照国际标准千万吨钢只需要1万人计算，太原钢铁加上一个矿山，实际上只需要2万人就够了，人员严重超标。
从各种资料可以看出，煤钢企业艰难去产能之路势在必行。而实际上，各个公司虽然已经开始努力脱困，想方设法解套，却收效甚微，有的则是换汤不换药，一口锅里搅来搅去。2014年煤价腰斩之后，南关煤业余家沟矿做了“减法”，剥离企业办社会职能，使生产和生活区分开，矿上不再包办职工及其家属（含退休职工及其家属）总计1.6万人的吃喝拉撒睡。问题是，南关煤业甩出的“包袱”，被上级单位、山西焦煤汾西矿业集团全员接收，城头变幻大王旗，大锅饭只是更名而已。可以说，延续数十年的大锅饭体制，在相当程度上固化了煤钢国企职工的思维。一位煤企中层管理者表示，他将刚刚大学毕业的90后儿子安排进了自己所处的矿井工作。面对收入预期的质疑，这位中层管理者回应道：这是国家正式工。
反观，有如今果，必有过去因。面对几近绝望的形势，有的煤企则认为，宁可亏损，也要拼命挖煤。他们认为“挖一锹煤就有一锹的现金”。 这一绝望之举，令产能更为过剩。
面对几近绝望的形势，有的煤钢企业则期望中央能够给予政策扶持，想方设法维持原有产能。但是，这样的路还能行得通吗？以山西煤企为例，2003年似假破产真逃债、2005年债转股打擂台、2009年煤炭行业“国进民退”，减员增效良机一一错过，计划经济体制惯性种下山西煤企如今无法下咽的恶果。
面对煤钢企业的种种窘境，中央一直在想法解决。李克强在1月4日的座谈会上不止一次鼓励发言的四位省长（山西、河北、内蒙古、山东）、多位煤钢企业负责人和行业协会负责人，有什么话都可以讲，有什么建议都可以提。
建议很多，激起了许多涟漪。有的代表提出，希望能够给煤炭定保护价。除了价格，部分煤钢国企还希望在去产能过程中通过技术改造“等量置换”。这些提议，表面上看，是在为企业当前作想，其实，同样也为日后埋下隐患。一句话，价格由市场定，技术改造可行，但等量置换不行。必须要敢于刮骨疗伤，壮士断腕。把那些僵尸企业消除，将那些低效、无效产业消除，将计划经济观念转变为市场经济观念，才能真正地走出去，勇立潮头。
面对这样一场计划经济体制和市场经济体制的终极对决，市场经济体制已经明显取得上风。对于之前已经畅游在市场体制的一些民营煤企而言，在这次痛苦的去产能改革中，却显得比较从容。内蒙古自治区主席巴特尔介绍，内蒙古过剩产能的企业中，基本为民企，它们也不找政府要什么支持，内蒙古不存在这方面的压力。
面对去产能必将带来的职工之苦，中央也正在出台各种解决办法。2015年11月中央经济工作会议已经决定，在化解过剩产能期间，中央财政每年支出1000亿元，以帮助煤炭钢铁等行业渡过难关。据《财经》记者了解，该项支出，主要用于煤钢企业的职工安置。
路是人走出来的，全国从上到下，从中央到地方、从企业到个人，都在纷纷探讨如何去产能，如何走出困境的话题。
2015年底，中央经济工作会议对去产能工作提出了明确的要求：兼并重组为主，破产清算为辅。在避免社会动荡的同时，更多采取市场的办法，清退过剩产能，令煤钢两大支柱行业轻装上阵，已是决策层的共识。
1月4日的座谈会上，多位煤钢企业负责人谈到，煤钢行业工艺、环保、技术水准均已达国际先进水平，如果减员增效，企业效率不输旁人，产能减下来、价格走上来，行业就会有生机。河北省以“壮士断腕”的决心化解了数千万吨过剩产能，压减产能之后，累计92万职工受到影响（含钢铁、煤、铝、矿山），通过培训、转岗等方式安置了大部分职工，只有12万“释放到社会上”，最终进入失业保险。特别是河北钢铁公司在化解过程中，“中央给的补助也不多”，自己想办法剥离安置自然减员，“并没有大规模辞退工人推向社会”。去年，河北钢铁公司主业亏了40亿元，其他利润60亿元，合计利润20亿元，现在整合为一个上市公司。
面对困境，一些企业和地方政府已经开始走出第一步。工人日报报道，淄矿集团亭南煤矿被减员的机关人员144人全部充实一线，走进700多米的井下工作。职工自造风门代替外购，预计年节约费用20余万元；新矿集团内蒙古能源上海庙矿区建立职工心理辅导站，工会干部与职工话家常、解心结，有效稳定了去产能过程中职工的思想情绪；河北工会5000万元扶持化解过剩产能失业下岗困难人员。
2月26日晚上，全国各行各业40多名班组员工聚集中企员工互动平台聊天室，共同探讨在企业关停并转的去产能、转型升级过程中，班组员工应当怎么做？留下来坚守岗位，练好本领，想方设法为企业分忧解难；企业为员工谋求生路，带领员工走出去活下来；员工自己走出去创业，牺牲自己的小利益，换取企业的大生存；在企业关停期间，不等不靠，自己寻找新的出路等等以壮士断腕、敢于面对困难的主题语言，成为了班组员工们最多的现实体现和心声吐露。
凤凰涅槃，置之于死地而后生。煤钢两大支柱产业，计划经济痕迹深重，全球煤钢市场竞争异常激烈，企业必先敢于壮士断腕，继而创新思维、轻装前行，最后才能走出困境。作为班组员工，在这一场计划体制和市场体制的改革中，无论是坚守岗位，还是走出去创业，都需要有足够的定心，需要有敢于攻坚克难、迎难而上的精神，才能在岁月的长河中走得更远，走得更稳。 廖军的文章写得不错啊，赞一个！ 思路一变天地宽！
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