勤踏春讯 奏响序曲——孔庄煤矿改革发展攻坚克难进行时
一年之计在于春。春节过后，中煤大屯公司孔庄煤矿按照集团公司全年工作要求，结合矿井发展实际，积极部署“春之计”，动员干部职工迅速投身节后恢复生产，坚定不移完成全年各项工作目标。
2016年，煤炭市场持续“退潮”，价格“水位”持续探底，全国煤市经济更加严峻。作为一个地质条件复杂、采深超千米、系统庞大的矿井，孔庄煤矿坚持眼睛向内，居危思变，主动出击，突出安全管理、降本增效、思想教育重点，坚决打好企业安全生产、稳步发展攻坚战，为矿井逆市发展点燃新引擎。
居安思危——主攻安全重点
新年伊始，针对矿井面临安全新形势、新问题，该矿认真贯彻“安全就是最大的效益”这一理念，围绕实现“保四争五”乃至更长安全周期的工作目标，不断创新安全管理模式，积极延伸安全管理途径，全面提升安全防控能力，不断牢筑安全生产根基。
该矿严格按照“五落实五到位”要求抓好安全生产责任体系建设，进一步明确施工单位的主体责任，生产科室的业务保安责任，安监部门的监督责任，实现安全问责逐步前移。深化“三项”体系建设，深化业务保安体系建设，抓好协同管控、协作配合与信息共享，形成专业监管、技术保障、现场执行与安全监管联动的工作机制；深化风险预控体系建设，严格执行立体交叉的隐患排查治理机制，深入推行日排查和周预警及较大安全风险预警机制；深化安全质量标准化体系建设，完善打分定级考评管理，稳步提升施工过程标准化和个体行为规范。狠抓“三项”保障措施，抓好大系统建设，确保通风、运输、提升、供电、监测监控等系统稳定可靠，同时做好顶板、瓦斯、冲击地压、粉尘、水害、热害等重大隐患治理，坚决防止重大事故发生；抓好班组建设，深化“五型班组”创建，积极推行班组自主、个人自律、自保互保模式。
强身健体——抵御市场风险
新年煤炭市场形势更加严峻，强化生产成本管控迫在眉睫。为了增强矿井抵御市场风险的能力，该矿不断开拓思维，深入挖潜降耗，在管理上采取新措施，在硬件建设上运用新技术，在生产中不断简化系统，软硬兼施，化繁为简，不断降低矿井生产成本。
该矿按照“是否有利于安全生产、是否有利于降低成本、有利于提高效率”的原则，认真制定和选择每一项工作方案，从生产建设大局出发，认真量化、细化生产经济、消耗费用等指标，不断优化系统、收缩采区、技术革新，坚持简洁、适用的原则，通过优化做到少一套系统，多一份保险，实现“系统最简、用人最少、安全最可靠”； 深入推广应用新技术、新工艺，以增加安全保障、提高劳动效率、提高单产单进、降低成本支出；坚持把创新工作作为战胜困难的强大引擎，通过开展大众创新、全员创效“双创”活动，组织一线技术工人开展技术攻关、技术创新活动，形成“全员创业、创新、创造、创效”的良好局面，真正使职工“金点子”成为了降本增效的“助推器”；本着“精减高效、合理配置、积极稳妥”的原则进行优化组织架构，加快推进改革，精减机构和管理人员，充分盘活和用好现有人力资源，挖掘员工工作潜能，坚持以“注重人员培训、推进管理创新”来优化人力资源配置，培育一职多兼、一专多能的复合型人才，充分发挥职工个人潜能，有效提升劳动生产效率。
思想“春耕”——激发队伍活力
顺应形势，不断寻求创新思想教育之路。新年伊始，该矿党委以开展“平安一季度”活动为契机，深入开展“岗位责任对标”活动，从干群职工心灵最深处“春耕”。通过多种形式的思想教育，打开干群思想之门，激活工作干劲，奏响了“理念渗透、制度规范、活动助推”的最强音。
面对严峻经营形势，该矿党委坚持重点抓思想、重渗透、树典型，推进安全保障人本化；抓班子、重作风、树担当，推进干部履职长效化；抓基础、重规范、树品牌，推进组织自身标准化；抓文化、重宣教、树形象，推进凝心聚力贴近化；抓教育、重监督、树正气，推进反腐倡廉常态化；抓创新、重稳定、树和谐，推进文明创建协同化。同时精准把握煤炭市场形势，有效利用一切新闻媒介和平台，把凝聚人心作为思想政治工作的首要任务，大力开展走基层、讲形势、鼓干劲活动，培养矿区大家庭责任共同体意识，营造正确的工作、舆论氛围。加大基层调研力度，注重思想、行为文化等党建理论的探索研究，为思想政治工作实践赋予新内涵。弘扬新时代孔庄精神，深入唱响“真心英雄”主题曲，发扬煤矿工人“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的光荣传统，形成典型引路，传播逆境生存的正能量，为干部职工新年战危机、齐心渡难关，提供强劲的精神动力。（中煤大屯公司 孔庄煤矿 邹士旭） 此文适合企业新闻类。给邹老师转到相适应的栏目哈。
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