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企业压产还需负重奋进2016年2月26日晚8点，全国企业班组的40余名班组职工在中企互动平台聊天室，围绕着“企业压产能”‘压’了什么”展开激烈的讨论。茫然、困惑、发奋……职工面对企业的减产发表着自己独到的看法和观点，大家在思想的碰撞中形成了共识，不管企业如何改革，保持一个健康、稳定的心态均至关重要，用自己的激情、勇气、自信、活力来对待企业的减员分流，而不是面对企业滚滚改革浪潮，意志消沉、灰心伤气、怨声载道、自暴自弃，没有对待困难的信心和勇气。
目前我国经济形势严峻，大多数企业都处于“寒冬期”，职工分流，下岗，转岗声一片……但即便是面对如此寒彻骨的局势，我们的职工在行动、决心、追求、希望不断前行，这依然是我们企业职工所需要的正能量，他们为了实现自己的梦想而不懈努力，为了实现自身的价值而顽强奋斗，默默地前行。
来自重庆煤矿的王兰英老师一番话诠释了抱团取暖的重要性，越是企业艰难的时候，越要有坚强的心态，我们身边的企业，2016年的关键字就是“活下来”。既然是活下来，就只能讲吃饱，或者半饱，根本就不能还象过去总想着吃好，这样的环境下，需要的是员工的心态摆正，与企业一起扛。就象家庭遭遇困境一样，需要齐心，而不是分心。
湖北大冶有限公司的黄国强老师用事实证明了压产已经成为企业降本增效的。事实上，我国胜利油田地处山东北部渤海之滨的黄河三角洲地带。笔者获悉，胜利油田今年将整体关停小营、义和庄、套尔河、乔庄4个油田。有关人士表示，这或恐是胜利油田50年来的第一次。
来自山东兖矿的董朋老师言之凿凿地说：覆巢之下岂有完卵—企业要有度严冬的种种举措，工友们也要有具体的实际行动，更要时刻怀着感恩的心，珍惜工作，竭力工作，忠诚工作。
笔者认为，企业应该做好的工作，其一，要克服依赖思想，认清企业改革的形式和任务，树立“以市场为依托，发展外向型经济，走向社会，打入国际市场”的战略观念，要不断增强市场竞争意识，努力提高职工技术素质，加快企业技术进步。在这一点上，油田企业还是很有经验和基础的。
其二，要发挥我们企业经济自主经营、机动灵活、应变力强的优势，建立健全市场竞争机制，完善经营管理机制，推行更有效的承包经营方式，提高企业经营效益。
所谓正能量就是乐观、积极向上，不断奋进，催人进步，永远感到幸福、快乐、美满。而负能量则是消积、自私、悲观、失望、沮丧、愤怒、嫉妒等代名词，在这样的环境中工作和生活，你觉得情绪低落，工作消极被动。
其实， 作为一个企业来说，它会存在太多太多的能量源，有正也有负，如果正能量大于负能量，这个企业就会不断进步，向好的方向发展，相反就会阻碍企业进步，企业就会停止不前。如果面对企业的改革，不能切实认清自己的努力方向，则难以取得令人满意的成绩，尤其在企业减产之时，面临着企业职工的的竞争，想获得成功是因为企业蕴含着太多的正能量：首先企业为员工提供了更为广阔的平台，需要看职工的努力程度与否，如果自己不甘落后，默默耕耘，就能取得领导的信任，反之就是自甘坠落，不思进取，最后被企业所淘汰也是咎由自取，到那时后悔就为之晚矣。
在“寒冬期”里，职工还应有健康、稳定的心态。改革和稳定的关系告诉我们，大胆改革不会影响稳定，因为职工都理解企业所处的困境，不改革就没有出头之日，不改革就会固步自封，成为小脚女人，企业没有一点朝气和气势，碰倒困难就两眼摸黑，找不出解决问题的办法和措施，这不能成为企业职工的“绊脚石”。时间证明，只有建立起充满生机和活力的经济体制，理顺各种关系，化解各种矛盾，努力向市场要效益，努力为改革创造稳定的环境，这才是企业在“寒冬期”里的态度。 还没有修改、完善呢老师，只是尝试着写，让老师见笑了 欣赏初老师主持词
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